PICC是财险公司,其实他们的具体岗位很简单:
首先是营业部经理室,负责人为**营业部经理
经理室一般下设两个经理助理——实际为副经理级别
两个经理助理一般各自分工,分管不同部门,如下
人事行政部------计划财务部------业务部----理赔部-----销售部
各部单独设经理及副经理,然后再根据不同部门设科室,一般只有业务部及理赔部因人员较多,科室多,科室设主管职位,以理赔部为例:
非车险室---车险室----人伤室----法律室---核损核价室 ---查勘室 等等
最下边自然是基础员工了。
也有较小的部门,如县级营业部,就只有几个人,机构设置更简单
经理和经理助理(也可能没有助理)
下设三个部 ,每部一个主管
外勤部(查勘定损)
内勤部(承保签单,理算处理)
销售部(营销团队建设管理)
最后是基础员工
因为机构的大小不同,机构设置不同,所以,要求的业务指标也不一样。
一般来说,在大机构要求业有专精,你哪方面是人才,朝那方面用心发展,才能在所在科室取得头等地位,然后向上爬,比如销售部要的是销售业绩,业绩就是最好的业务指标,理赔部要的的稳定客户,售后服务到位,理赔管控到位,赔款数据就是最好的业务指标。
在小机构的话,最好能做到多面手,因为就那么点人,随时可能拉扯着用,要做到把你放在那里都能发光,你的业务能力强,不管什么指标都好说
在保险公司发展主要看个人能力,因为你要做的事情主要是解决客户的问题,你能解决就是好员工,不能解决就不是好员工,领导交事情给你放心,这就是最好的能力。(如果你做计财或者人事行政部,能解决好上下级问题,员工问题,就能有很好的发展了)
保险行业越来越受到政府的重视,前途是一片光明,而且对人才的需求量大,用心自然能有好的发展
内行回答:保险公司营业部内勤的具体情况,他们的业务指标是怎么回事?
看得出很有可能涉及的是业务相关工作.
不管你在哪家保险公司做都基本是一样的,关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。
就像大家所认为的那样,保险的确不好做,就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才,我的意思何不去偿试一下,因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的,而是人才做的”,也许经过保险行业的磨练,你肯定会有收获的,以后也会在这个社会越来越值钱。你说呢?
另外,保险业务完全在于自己,关键是不是在用心工作即自己的态度决定,这跟自己的性格呀,资源呀,都是没有太大关系。
在这里,我知道在保险行业,大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”
保险公司的底薪,销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的,没有业绩,不用说2000,5000的底薪,甚至更高,都是不存在的。
“风尘服务”说的跑题了
营业部内勤常见的岗位如下:
营业部总经理
营业部分管总(个险、银保、直销(团体业务)、续期、区域服务、客服、保全(核保、核赔)等)
个险部经理、培训部经理、银保部经理、直销(团险)部经理、续期部经理、区域服务部经理、客服部经理、保全部经理
个险推动内勤、培训讲师、团队组训、综合内勤、续期内勤、银保网点经理、客服柜员、核保员、堪损员(核配岗)等等。。。
我了解的是寿险公司,所以先说这么多。
其实不同公司对于岗位的描述是不一样的,具体干活也会有很大的调整,要想看最官方的东西,建议你找一本《保险基础知识》里面记得是第7章里面讲的就是保险公司的运营,你可以深入学习一下。
内勤是没有业务指标的,内勤和普通公司的办公室职员是差不多的。
岗位很多,核保、管理、营销策划、财务==和普通公司差不多,发展情况也是一样的。
业务员在保险公司是外勤。在平安是这样的:
总监
资深营业部经理
高级营业部经理
营业部经理
资深主任
高级主任
主任
正式业务员
试用业务员
1,营业部经理。
2,资深主任。
3,主任。
4,准主任。
5,业务远。
内勤部分:1,经理助理。
2,主任助理。
3,部门助理。