组织结构设计能清晰地指明集团总部与下属业务单元或公司内部各职能部门的功能定位,信息指令传递途径,组织结构正是这种功能定位的具体体现,反映了资源是如何在内部优化配置和有效使用的,并在很大程度上决定了发展战略的实施和管理目标的实现。通过组织的调整和优化设计,将这些功能和角色在岗位和部门间体现出来,以支持企业组织管控的有效实现。
组织结构设计要符合公司战略发展的需要,公司有什么样的战略就要有什么样的组织结构。组织结构设计不合理,会影响公司战略的实现。