首先，要明确你的管理架构，合理的管理架构有助你的工作的明确分工，特别是对干部的选拔一定不能保守，更不要怕干部的人数多，其奥义在于制定合理的工资待遇，给员工大量的晋升空间，员工无非是两种：一,来赚钱，二晋升，针对这两点一定要制定激励方案，一个店的业绩取决于每天员工的积极性，高效率的工作加上细节化的管理才是经营量贩式ktv的原则
其次，在制定营销方案上，一定要针对季节的变换及假期做出每个活动方案的主题，特别是在旺季的时候就要做好淡季的宣传准备工作，合理的营销方案是全年经营的宗旨，还有量贩式ktv一定要遵循平民化得消费理念这一点和公主式ktv有很大的差别，还有就是要奖惩制度一定要合理，有效的管理一定是先有制度化才有人性化，这是每个ktv最难把握也最难取舍的，具体细节就不说了有什么问题可以问我|！
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