作为一名优秀的管理者，应该具备哪些重要能力？

日本理论家对此归纳出了十点，包括：思维决策能力、能力规划能力、判断能力、创造能力、调查能力、劝说能力、对人理解能力、解决问题能力、培养下级能力、调动积极性能力。但各个能力的含义范畴有重合的地方。我比较喜欢美国哈佛大学约翰·科特教授所总结的六大领导者素质：

1、行业知识和企业的知识。行业的知识主要包括：市场情况、竞争情况、产品情况和技术状况。企业的知识主要包括领导者是谁、他们成功的主要原因是什么、公司的文化渊源、公司的历史和现在的制度。

2、在公司和行业中拥有人际关系。这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。同时，必须是稳定的，不是短期的而是长期的，不是一次性的而是可以反复合作的。

3、信誉和工作记录。一个好的领导者必须有良好的职业信誉，有良好的工作记录。

4、基本的技能。包括：社会技能、概念技能和专业技能。概念技能主要指分析判断全局的能力和进行战略规划的能力，要求有敏捷的思路、强大的抽象思维做支撑。

5、要拥有个人价值观。一要有积极的行为准则；二是要保持客观公正的评价态度。

6、要拥有进取精神。就是建立在自信基础上的成就和权力动机，并且保持充沛的精力，能够全身心地投入工作。

希望以上对你有所帮助！

简单的说;

内敛，有气场。应变能力强，人际交流强。最重要是有责任心！

管理者应具备的能力，保证管理能力处事如履薄冰，你做到了哪些