导致事故发生的原因主要是什么？

导致事故发生的原因主要是：B 人的不安因素。

理由：发生握颂悄事故，往往与思想上疏忽大意有关，与不遵守规定守则有关，大部分事故发生前都有一定的预兆，“人”在防事故中始终占主导地位。

拓展资料

事故是一种动态事件，它开始于危段渣险的激化，并以一系列原因事件按一定的逻辑顺序流经系统樱逗而造成的损失，即事故是指造成人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的意外事件。事故有生产事故和企业职工伤亡事故之分。

生产事故是指生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）过程中，突然发生的伤害人身安全和健康或者损坏设备、设施或者造成经济损失，导致原活动暂时中止或永远终止的意外事件。

参考资料：事故(安全术语)_百度百科

导致事故发生的原因主要是人的不安全行为； 物的不安全状态； 机制（管理、运行）上的不安全缺陷。

拓展资料：

一、如何避免安全事故发生：

无危则安，无缺则全”，安全是人类生存与发展永恒的主题，但凡每一次事故的发生，都是很惨痛的，它不仅造成了国家和人民财产的损失，而且还会造成人员的伤亡。我们铭记事故教训的同时，应当认识到事故的发生虽然是偶然的，但它又寓于必然性之中，它是由于各种危险因素积累和相互作用的结果，具有一定的潜伏性，危险因素未被消除，事故迟早总会发生。

隐患是潜藏的祸患，隐患存在就是危险，这需要我们及时发现存在的隐患，并及时迅速地排除所存在的隐患，这样就能掌握控制事故，也就可以最大程度地控制风险、防范事故的发生。而一个企业何如才能掌握控制防范事故的发呢？

企业要彻底排查各种隐患。要针对性地做好事故隐患排查、治理和防控工作，建立实施事故隐患排查治理制度，把隐患排查余答闭治理和监控责任落实到各个层级；建立发现事故隐患健全保障措施，实现对事故隐患的有效监控最终予以整治，坚持从严、从重查处事故隐患排查治理上存在的违法行为，严格追究相关责任人的责任，以督促隐患排查治理工作更好的落实。

在生产过程中产生一些小隐患会经常出现，有些小隐患短期内不一定酿成重大事故，但也要必须排除，决不允许它的存在。同时要调动广大员工用心去发现各种隐患，同时加强员工的安全思想教育，要在安全管理上明察秋毫，防微杜渐，对一切影响安全工作的问题都是认真对待，铲除安全隐患的生存土壤。抓安全工作一定要从小事抓起，从点滴做起，严格要求，一丝不苟，这样才能筑起“事故”无法逾越的“企业安全大堤”。

最后，我们还应该充分运用科学发展观，系统、科学地分析事故发生的规律和特点，建立健全自我监督、自我审核、自我完善的长效机制，千方百计查找安全隐患，加大隐患及时处理力度，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。

虽然我们还不可能完全杜绝安全事故的发生，但只要我们思想重视，预防措施得当，将人的不安全行为减少，物的不安全因素提早发现提早预防，将安全体制完善并且落实到位。事故是一定可以大大减少的。

二、按照事故原因划分：

物体打击事故、车辆伤害事故、机械伤害事故、起重伤害事故、触电事故、火灾事故、灼烫事故、淹溺事故、高处坠落事故、坍塌事故、冒顶片帮事故、透水事故、放炮事故、火药爆炸事故、瓦斯爆炸事故、锅炉爆炸举渗事故、容器爆竖裂炸事故、其他爆炸事故、中毒和窒息事故、其他伤害事故20种。

参考资料——百度百科安全事故

B 人的不安因素
主要理由：发生事故，往往老族与思手亏想上疏忽大意有关侍薯弊，与不遵守规定守则有关，大部分事故发生前都有一定的预兆，“人”在防事故中始终占主导地位。

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B 人的不安因素