如何做好一个经理，和员工相处融洽？

作为经理需要带领自己的团队。要想和员工相处融洽，最基本的是，作为上司，您应当在团队中做出正确的判断，有效的指导员工方向。

一个合格的员工，业务能力是必须的，这也是评判他是否优秀的基础。 一个合格的领导，能够带领员工取得业绩是必须的，因为业绩是评判领导是否优秀的基础。我认为这是中层管理者获得上下支持的保证，是上下和睦的坚实保证。

在此之上，如何去与员工和上级相处融洽就是处理人际关系的问题，这里有一些小的技巧：

①尊重所有的上级、下属，不管其性别、种族、宗教信仰还是个性如何，尊重他人的隐私。

②经常适当地称赞上级，表扬下属。

③正确而适时的指出上级的错误，公正地批评下属的失误。

④用他人喜欢的方式称呼他人，礼让他人。

⑤经常微笑，待人和蔼。

⑥善于倾听。等等，各种小的技巧需要您在日常生活中慢慢发掘并总结。

没有绝对的融洽，相处的。你想和员工融洽，有的时候会得罪上级和老板。想为上级或老板分担事情有的时候往往也会得罪员工。这中间找一个平衡点吧！既能不辜负上级又能对下级有所交代。

首先作为一个经理要做到以身作则，可以带动下面的员工，另外对人要和善。不能利用职权而压榨下属。可以适当的搞一些团队活动来增强团队的凝聚力

想要做好一个经理的话，那么你必须要和员工打成一片，首先你要做到赏罚分明，这样才能得到员工的认可。

平时多关注员工的工作情况，还有就是学会嘘寒问暖，让员工感觉自己被重视，这样他和你相处的时候就会更加融洽。