传统制造企业进行转型升级，可以采取以下一些行动方法和策略：
1、企业家要提高自己的思想意识，认识到转型升级当中的风险与机遇，找到转型升级的目标和动力；
2、做好情况摸底，开展自身情况的评估。企业的成长发展是一个认识自我，发展自我，完善自我的过程，知己知彼百战百胜，了解自己的资源、能力、不足是开展转型的基础；
3、转型升级对制造企业来说，关系到企业后期的发展路径，较大的资金、人力、物力的投入，关系到整个企业的命运，因此，更应科学规划，在自我评估的基础上，应引入第三方顾问机构，从中立的角度给与更多的评估和方案；
4、加强对最近多年来制造技术发展史的学习和研究；从中理解转型升级尤其要重视与科技创新相结合。在未来的三十至五十年中，技术将呈现更加高速的发展态势，对于制造模式的影响将更加深远与持久；
5、选择符合自身情况，有利于企业自身发展的方式，针对自己的转型升级目标进行裁剪和组合制造方案，开展有效的转型升级；
6、注意引进适当的人才，重塑创新型的企业文化；
7、结合自身的财力，由小到大渐进进行，先选择适当领域开展试点项目，总结经验和成效后再调整或者推广；
8、按照PDCA的方式，通过反馈和循环，不断推进升级工作，并最终建立现代企业制度。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-05-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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针对当前传统制造业优化升级存在的困难和挑战，为了更好地推动其转型升级，有如下建议：
一方面，需要从国家整体层面上加大研发投入总量，加大对基础研究和共性技术的研发投入。另一方面，通过多元化方式为企业增加研发投入提供支持，鼓励企业提升创新能力，例如，对企业研发投入资金给予税收优惠，引进风险投资基金，通过改革创业板、完善科创板将社会资金有效转化为企业的研发投入。
人才是制造业转型升级的关键。传统产业优化升级，既需要科研人才，也需要高技能人才（主要包括技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格的人员）。在科研人才的保障方面，建立灵活的科研人才管理机制，提高人才配置效能，创新人才鼓励和激励机制，通过项目补助、平台资助、人才奖励等方式激发科研人才创造力。另外，对于传统制造业而言，更要重视对高技能人才的培养。针对高技能人才尤其是青年高技能人才短缺的现状，要着力完善技术工人培养、使用、评价、激励、保障措施，推动技工院校改革，增加对技工院校的经费支持。通过税收补贴、专项补助等方式鼓励企业积极培育高技能人才，加大职业教育力度，培育更多的企业定向技能人才。进一步深化校企合作，形成职业技术学校和企业之间良性互动的技能人才培训机制。
一是强化环境保护管理，进一步提高治理标准，完善污染物排放监测，增强绿色发展推动力。二是强化质量标准体系建设，既着力于提高产品质量，更着力于优化产业链分工，提升我国在全球制造业中的话语权和竞争力。
——社科院工业经济研究所，梁泳梅
今年两会，海尔集团的总裁周云杰作为人大代表出席了，海尔曾经也算是你说的那种传统制造业企业吧？但看现在发展的很好啊，也转型升级了。周云杰就提到，从企业方面，从宏观来讲，应该鼓励大企业去建平台，不用谁都去建平台，既容易效率低又容易浪费。然后大企业建完了，“先富带动后富”，小企业就能参考/利用，形成大企业建平台、中小企业用平台的态势。从微观来讲，周云杰认为要做出两个方面的改变。首先，要颠覆传统的组织，提高员工参与感，让每一个员工都能独立面对市场。第二，从激励机制上，要让员工直接面对消费者，这样才能对市场做出快速的响应。这便是新时代赚钱的好路子，海尔是个榜样。
当今线上经济不管如何飞速发展，不管互联网如何迭代升级，作为传统产业，千万不能丢，而且还要加强。杨大侠杨科表示，提升职业教育产教融合实训水平、融合深度和专业体系建设，可以统筹解决人才培养和产业发展“两张皮”问题。校企资源融合共建实训基地、人才融合共建教学团队，体现产教融合的成果与潜力，体现企业重要办学主体作用。
传统企业如何在新时代转型升级
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