阿里巴巴发展前景和策略

阿里巴巴优势与不足:

电子商务有三个阶段，交易机会，交易确认和交易执行。阿里是做什么的？是做交易机会的。他把交易机会做的滚瓜烂熟，号称汇集了全球43万家买家，每年参加几十个全球展会，在展会上，发行其中国供应商光盘、宣传手册、演示会员的视频广告、贸易匹配等。这是线下部分。在线上，他主要还是给企业生成网站，交易机会的查找等。

阿里的弱点是什么？两点。首先，阿里只介入交易机会中的交易信息，交易过程一概不管，这给后入者留下很大的空间；其次，阿里的会员信息量大，这是他的优势，也是他的劣势，就是信息质量不高。大家可能看到阿里的海量交易信息，但是其信息质量不高将成为制约其发展的最大障碍。

阿里的优势是什么？也是两点。首先是其品牌知名度。在国内，阿里是最大的B2B网站，只要一提起电子商务，人们首先想到的就是阿里巴巴。另外，中国的出口企业大部分都集中江浙地区，阿里在这两个地区做的尤其知名。其次，阿里对电子商务有透彻的了解。阿里做了这么多年电子商务，其对电子商务的了解加上对用户的了解，足以使他在电子商务领域引领风骚数几年。

一、阿里集团分布
阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是目前中国最大的电子商务公司，拥有5家子公司
阿里巴巴 —— 阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，服务于中国和全球的中小企业。
淘宝网 —— 中国最大的个人网络购物市场，目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并。
支付宝 —— 中国领先的在线支付服务。
雅虎口碑 —— 提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。
阿里软件 —— 服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件公司。
二、08年阿里总结
08年阿里巴巴营收保持较快增长，但增长速度呈明显下降趋势。
净利润取得较大幅度提升，一方面来自于规模效应，客户边际成本降低；另一方面来自于内部流程优化所带了的效率提升和运营成本节约。
国际市场注册用户和付费用户增长速度均有所提高，但由于其新推出的“出口通”产品定价较低，用户平均价值贡献降低，导致国际市场对阿里整体营收贡献有所下降。
阿里加强国内业务战略初见成效，国内业务产出占比逐步提高。“个人诚信通”业务初步获得市场认可。
总体而言，08年传统业务——金牌供应商、诚信通的增长速度放缓应该给阿里巴巴带来了一定的压力。 08年阿里巴巴采取了许多新的举措，积极探索新的营收增长点：推出更低价格的“出口通”、推出面向个人网商的“个人诚信通”、推出移动版诚信通、推出“旺铺”、与政府广泛开展合作等等。但具体效果如何，尚待观察。
三、前景和策略
1、提高在B2B市场上的份额在已上市的4家公司中份额遥遥领先，并且差距有扩大的趋势
2、海外市场的扩张在日本、台湾、印度已经取得一定成果，未来成长空间巨大
丰富的现金储备，利用经济危机收购优质资产，快速扩展业务或进入新的市场
3、付费会员数量的增长，以及每户平均收入的增长阿里加大了销售团队
提供会员更多的增值服务
4、各业务协同效应支付宝、淘宝网、阿里软件、雅虎口碑的电子商务产业链整合。