建设一个项目

你说道简单了些。你公司的项目是新建还是改扩建？两者的区别在于是否利用原有的设备设施。钢铁企业一般是国有的企业，他的投资项目的管制与民间投资不同。你首先要搞清楚钢铁行业的投资审批要求，是否报批。其次，项目的资金来源是全部企业自筹还是要财政支持一部分.如果涉及财政资金就又不一样了。由于基本情况不清楚，我就按照一般的企业投资项目告诉你（假定不需要行业主管部门审批）。
一、项目的投资机会研究。这个工作主要由你们公司各方面的专业人员共同完成。任务是对项目建设的机会和风险、行业准入、国家的产业政策、投资政策、行业的发展机会、市场的预测、环境保护和资源利用等各方面进行初步论证，将结论形成投资机会研究报告，便于决策。
二、如果公司高层研究同意，就进入初步可行性研究（如果你的项目规模小、技术不复杂，就免了），
三、进行项目可行性研究。对项目建设的各个方面进行前面的论证，每一个方面几乎都涉及方案的优化和重新选择，形成可行性研究报告、报批（其中，除了由你公司决策层批准后，还要报主管部门和发改委核准）。这个环节通过了，就意味着项目正式上马。
四、落实项目建设的外部协作条件（土地、电力、水、通信、原燃材料供应渠道，俗称取证），待全部落实后再落实内部条件(主要是研究确定项目的招标组织方式、项目的功能目标的具体描述－如果采用功能招标的话、编制设计招标文件——也可以用竞争性谈判、方案竞赛等方式选择设计单位）。
五、委托初步设计单位（一般也是施工图设计单位），如果决定采用项目总承包的方式，就连同施工图设计和施工问题一并解决了。
六、施工图设计。
七、施工招标、监理单位的选择。
八、工程施工。
九、竣工验收、交付使用。
你需要提交设计部门的文件资料:
经批准（政府核准)的项目可行性研究报告和其他审批文件、提供勘察（建设地址）资料、建设项目的外部条件的各种协议、意向书、项目功能描述书或设计任务书、建设规划许可文件、土地文件、环境评价审批文件、供水许可审批文件、供电许可审批文件以及设计单位要求提供的其他资料。
设备材料的采购供应分几种情况：业主提供（俗称甲供材料）、设计单位提供和施工单位提供。关键看你公司是怎么要求的，这些都是按照业主的意见为转移的。具体规定都在与建设项目参与各方的合同、协议里面。该谁去买，有详细规定。一般建筑物的附属设备如果含在施工预算报价里，肯定该施工单位买，业主监督就可以了。如果是甲方供，肯定是你的事情。至于设计院图纸中的设备尺寸，也要看设计任务书中是怎么规定的。那也是你业主单位提供的设计单位的要求。如果里面规定了这个设备的尺寸，就不是设计单位的要求而是你公司的要求。尺寸的意义还要看是什么尺寸。如果是安装的空间尺寸，那么，只要设备的最大外形尺寸小于这个尺寸就行了；如果是设备尺寸，就表示具体的设备参数。
你负责强电和弱电，是施工负责还是业主方的管理责任？就是说你是要自己干还是监督施工单位按照设计的质量、进度和造价施工？这完全不一样。如果你们是自建工程，我以上说的大部分是废话。就是说，你们既是业主方，又是施工方。
在设计没有最后确定以前，你的设备采购是不能启动的。除非你的设计任务书里面明确规定了设备的型号和技术参数。否则要出大麻烦，可能设备买回来无法安装使用。因为预留的安装尺寸不符合要求。
总之，你必须要搞清楚设备材料的来历。

这个一时半会说不清楚，一个工程项目，从开始到最后，涉及的可不是几本书能说得清的。

首先确定你说的项目建设的流程基本差不多。就是白话和书面语的差别。

然后回答你的问题：1、提供设计院的是你们的可行性研究报告，包括信息研究、实验性研究、第一次可行性研究、小试、概念设计、第二次可行性研究、中试、第三次可行性研究。
这是一套东西，给设计院后就可以做基础设计了。

2、设备是你们订购的设备，那么在设计时，选一家设备制造厂家的设备进行初步设计，然后等你们订货的技术条件发回后再修改，哪都是这样的。

三、建议：看书没什么用，现在看了，过2小时又忘了，你只要跟这工程从头到尾就可以了。一边看一边学。你记住我今天的话，等你们这个炉渣处理车间工程结束了。你什么都知道了，那时候叫你去看书你都会很不屑。

工程中有什么具体问题，随时来切磋。我们是全国同行业最大的一个化工项目，建设了4年，现在已经运行了2年，还算有点经验。相互学习吧。