关于员工执行力不高,千万不要把目光只放到员工身上,这是错误的想法与做法。
要想提高销售团队的业绩,关键在于激发团队的动力与激情!!!!!!!!!!
个人经验来看,首先要反思以下三个问题:
1、检查销售管理制度对销售团队与销售人员的吸引力如何??
2、对于销售团队的团队建设与团队管理工作做的如何??
3、对于目标的分解、达成及其辅导是否到位??
如果以上三个问题没有做好,那就需要完善它们了。
另外,你的激励方案是否有?有的话,对人员的吸引力如何?
把那三个问题做好、做到位,加上适当的激励,对于解决你的问题,难度不大。
企业如何提高销售业绩?