合伙开公司需要注意的问题？

合伙开公司，一方以现金投资，另一方以劳务或技术投资。
建议合伙人在投资之初就应该就投资额度、投资方式、经营管理模式、利润分配方式、风险承担等方面协商，投资人根据各自的利益商定以上各事宜，所有投资人对上述条款达成统一是前提，通常情况下，投资现金的股东应享受更多的利润回报，因为其投资的风险更大，如果公司经营不善，出现亏损，投资现金的股东损失也将最大，合伙人之间也可以商定各自投资出资比例、利润分配比例。出资比例通常与利润分配比例是一致的，但也可以由合伙人商议而定。

法人是相对自然人来说的，你开的企业可以是法人，对方出钱是想要做法人代表的吧！

看你提的这些问题，说明你也没有合伙经商的经验，合伙开店，首先是需要合伙各方的充分信任，这是最根本的，大家的唯一目标就是赚钱，而不是我占你的便宜，你占我的便宜，那都是短浅的行为，如果缺乏充分信任的前提，那我建议你尽早收手，免得后顾之忧；其次，虽然刚才说充分信任是基础，但是合伙企业的内部经营管理是不可或缺的，要从制度上保障杜绝个人营私舞弊从而损坏其他合伙人利益的行为，比如采购管理、公司的日常管理、帐怎么做、谁管钱、谁管帐、哪些开支必须经过某某签字审核等等，因为公司的业务流程不是很复杂，所以一经确定的制度和流程必须绝对执行，否则，对未参与经营管理的投资人是不公平的 。
不要碍于合伙人是自己的亲朋好友，有些话不好说得太直接，实际上合伙做生意，就是要丑话说在前，先小人后君子。
希望对你有帮助！！

合伙开公司，以我自身开公司的经验来回答您这问题，答案如下：
1.
你与合伙人之间的能力和技术要互补，不互补那就放弃合伙；
2.
你与合伙人之间的股权分配，以及未来做大后的股权稀释和分配问题，要有个协议；
3.
你与合伙人之间的对于企业文化的认识，是否一致，不一致那就放弃合伙；
针对合伙开公司，就以上3个问题最大，至于员工管理、业务主攻这些都是次要！

读一下公司法里的有限责任公司一章，设置完备的公司管理机构和管理制度：包括股东会、董事会、监事（会）的设立和表决方式等；拟定一份详细的章程，把公司管理的各个方面制度都放进去，重点除了包括上述制度，还包括利润分配方式、税务处理、日常公司管理、将来公司的清算问题等。总之一个原则就是丑化都说在前面，明确权利和义务，就可以避免将来发生争议。

他是公司的法定代表人，那么如果你们两个人有意见不合的话，他的意见就是决定作用了，不过你占有49%的股份，你们的所得利润几乎一样。只是他在公司有话语权，日后如果他不想让你经营管理了，那你就只能离开了，但是不影响你所得公司的利润。
不过开公司，有自己的做事原则和办事方法，如果什么都以他的为标准自己应该比较郁闷，如果他的决定有什么问题，那要以公司的所有资产承担责任，你也会受到牵连。
对于法律方面的倒没什么。你们成立的有限责任公司只以出资额为限承担责任，不会牵连到个人的私人财产。

建议不要合伙了。我同你类似的经历，当时公司也都是我管理人员也都是我的，我也同样按照股份出了钱的，但是你做公司不可能不同他交流市场和业务情况，最后他会熟悉你的行业和模式，同时当你把公司业务做起来看起来利润很大的时候，大家的心态就都变了，法人有主动权。