老总让我做一份新店面开张的策划书，我是新手不知怎么搞跪求各位大哥大姐帮忙？

不知道是至此一家的店还是连锁性质，有许多分店的，以下只是简单说明一下，具体的还要你自己去补充，本人提供的也有限，希望是合适的，呵呵，写得好要给分啊

1.首先简单说明一下店的周边情况，就像市场调查一样，介绍一下周边有多少竞争对手，说明周边行业情况

2.介绍本店地理位置、环境特色等，其实就是说明自己的店有哪些好的地方、出众的地方

3、策划目的。说明这项策划是针对什么的，一般来说新店开业都是促销性质的，所以建议也搞成促销的目的

4、策划思路。用什么样的方式、想要产生什么样的效果，洗车行应该就是吸引顾客为目的，增加对顾客的吸引力，加强自身品牌建设，提供优质的服务，还要有针对的主要消费群体是那些

5.策划方案。就是具体操作措施，比如是要通过减价来宣传，或是通过广告来宣传自己，制定一个具体具体具体的措施，一定要具体，如果条件允许建议把所花资金的数量等信息写上

6、下面就是店面的具体制度了
（1）、管理制度：注明本店的作息时间、人员分配分工、什么样的情况或有处罚、工资情况、接待顾客的方式、加班费制度、休假制度等。
如果是连锁店，还要注明与连锁机构的准则等内容。

（2）其次是员工的管理，员工准则、仪表、服装，员工准则中要从大到小丛粗到细，具体可以这样写
员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新进员工应亲切，公平对待。
员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。
员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。

（3）优惠活动可以见上面的策划方案，就是列举出具体的措施，要包括时间、地点、方式，还有活动的事实需要哪些准备，提前要做哪些工作
（4）财务管理。可以包括在哪些情况下可以支出、支出需要哪些手续、是否专人管理的、进行怎样的管理、专人的职责有哪些、怎样的行为是要受惩罚的、财务的管理制度是什么，还要建立一个清晰的财务帐目，可以随时接受老板的检查

5分？你这问题1000分也许有人给你做一下。。。人家会做的都自己挣人民币去了，谁花时间为你这5分费劲啊。。。实话

还有这样的人啊 ，策划书都求，还有5分可拿啊~~~~折合乘人民币多少啊?

汗，你买本文案格式书，照这自己些下，如一楼说，会写的都去挣RMB谁来看你这5分汗

自己想吧。这里估计没什么指望了。又没人发工资。