如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!
同时，应该多开发几家供应商，相互之间有个比较,而且还能相互制约，避免受制于一家。
你可以先寻找其它供应商，不要在一棵树上吊死，你已经下单的话，他也不接你电话还延期发货，那确实是要对他们的考核扣分的，评价你可以直接说他们延期发货，服务态度差，再不行把他们这家列入不合格供应商里面就是了。
我见意你快点重新找供应商，采购不能只有一家供应商，你以后应该多备几家了
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