谈一谈如何对待态度不好的员工？

2024-12-12 10:26:26

推荐回答（5个）

回答1：

员工同样是价值创造者，这就是你为什么要聘请他们，工作中只有职务、专业区别，而没有价值差别，因为他们也是团队的一分子，他们的努力、专业、热爱、学习、表现、态度也是公司产品的一部分，因为他们会直接面对客户，把产品的价值展现给客户。你可以鼓励他们成长、学习，具有更高的专业能力、职业态度，但是不要随意定义他们懒惰或无能。

回答2：

制定规则。，但不是先以某个人开刀进行规则制定；获得利益人人做第一个都愿意，但罚钱这个事则不一定。制度需要有缓冲。

回答3：

你开公司是为了赚钱，他们受聘工作也同样是为了赚钱，只不过你比他们更会搭建平台，于是，你需要在管理、统筹、决策、沟通、情绪管理上也比他们更好才行啊。

回答4：

在态度上对她不好，经常找茬挤兑她，挑她的不是，经常找她谈话，或许她和你讲理，但你可以使用你的权威与权力。

回答5：

遇到这种问题的员工你要跟他沟通职业发展，稍微确定下目标给予动力，而不是一味的去批评他。