怎么经营一家便利店？

利用商业模式做，简单方便好管理。

这个一句话两句话怎么说，我们客户很多都是做便利店中小超市，社区店。的

现在市场上的便利店不计其数，大多都在人群聚集处，比如小区边，学校边，商业街附近，便利店之间的竞争越来越激烈。在数字化时代，依托先进技术来进行分销，灵活运用新零售解决方案，才能改变便利店的现状。

 一、便利店的困境

便利店难以提升流量和销量，在宣传以及推广方面需要花费较高成本，而且目前各大便利店的人工成本以及房屋租金都在逐年上升。便利店或许已经建立好会员体系，但是在维护以及运营方面缺乏经验，很难真正做到拉新促活。

二、便利店如何做好新零售？

发展线上服务是第一步，便利店老板应该充分运用自己的社交圈，多建立几个社群，结合分销平台来进行传播。在系统上架分销产品也是有讲究的，首先可以结合分销平台所提供的供应链来引进高质量的产品，之后选择上架门店最为畅销最受大众欢迎的货品到新零售系统上。门店可以结合线上商城，小程序以及一些优惠促销活动来扩充线上订单。另外，便利店需要不断丰富门店产品品类，提升服务水平。建议一边摸索，一边进行优化调整，尝试上架销售更多引流产品，提升用户的消费体验。

三、便利店促销方法分析

1、依托社群进行发散，在社群发布优惠活动和订单接龙，优化文案，做好内容营销。可以起到品牌宣传，提升老客户消费频率，吸引客流进行转化的作用。

2、线下门店可以放易拉宝广告，页面介绍清楚具体的分销原则，佣金机制以及促销活动，可以对来店消费的顾客形成一定的吸引力。

3、抓住节日这个时间点，做好节日营销，可以用优惠套餐来激发消费者的购买欲。建议用适当的赠品加强用户的复购率，赠品一般是一些日用百货或者粮油食品，比如消费满200元送大米、消费满80元送毛巾等等，同时还建议便利店设置积分礼品专区等提升会员粉丝的活跃度。

4、增强顾客黏性可以结合微商城+小程序+APP。其中最值得一提的是运用分销平台打通全渠道。运用新零售系统可以实现顾客分析，商品管理，会员管理，收银管理，信息管理，代理招募等等。在新零售系统的引入下，传统门店可以向智能化的门店转化，给用户提供全场景体验，增加更多用户触点，促进营销运营一体化。

新零售系统能够为实体门店提供更加专业和多元的销售管理渠道，方便门店商家做出更加精准的决策分析。行业中比较出名的连锁企业，大多数都已经采用产品零售+会员服务+线上商城+多渠道分销等复合型的推广模式。多元的推广渠道不仅能够帮助便利店把更多优质的高质量产品带到用户手上，同时也为无数想要做副业的朋友提供了一个线上兼职的好机会，无需囤货和花费商品成本，就能成为产品分销员，扩大自己的代理团队，赚取更多收益。

对于便利店来说，线下结合线上推广模式同步发展是大势所趋。随着消费者的服务需求升级，便利店必须为大众提供更加丰富的购物体验。将新零售系统主推的新推广渠道纳入到实体门店传统营销渠道当中，可以帮助便利店获得更加长远的发展，真正做到一店顶多店！

第一、选址。便利店一般选址开在各繁华商业街主要交通要口、大中型小区门口、密集写字楼附近交通路口、密集餐饮娱乐主要位置、高校附近主要路口，人流量大的车站码头影院附近显眼等位置。总而言之，便利店要开在人流量大的地方，学校、市场、网吧、夜场等地方是非常适合的地方，但同时竞争也是非常大的，如果想做独家生意，开在稍微偏僻一些的地方也是一个不错的选择，这个要具体情况具体分析。
第二、办证。首先去工商部门申请《名称预先核准通知书》和《食品流通许可证》，同时去烟草局办《烟草零售经营许可证》。办好这证件之后，就可以去办营业执照了。你得准备以下材料:身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张，《食品流通许可证》原件和复印件,拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。如果嫌这套流程麻烦或者想加快办证速度，也可以花钱找专业的代理注册公司帮忙做。
第三、布局。找好店址后，第一件事情就是规划整个便利店的布局，哪组货架卖什么，你得先设计好，好一点的货架公司会免费设计布局图，人家会给你专业建议如何分区规划来提高陈列效果。布局规划好了后，就准备着手装修了，店内装修、招牌、门面装修、墙体装修等等。至于装修公司建议还是选择当地的比较好，知根知底，上门沟通也方便些。
第四、买设备。在装修的同时可以选购设备，冷柜、微波炉、热食制作台、货架、收银机等。在一些城市，饮料的业务员为了推广他们的产品，会免费提供冰箱，可以找他们要，节约一些成本。
第五、产品选定。很多人担心供应商不好找，这根本就是杞人忧天。其实当你在装修门头的时候，供应商就自己跑上门了。
第六、招工。一般二十四小时营业的便利店是三班倒，一般需要六个员工，晚班可以比较少，留一个人开店就行。
第七、制定流程。流程是保证店面经营有序的重要方面，如订货、售卖流程、日常管理流程、分工、责任人、时间、要求等等都要提前规划好流程。
走到这一步，你的便利店就正式开起来了。但这仅仅是第一步，开业虽然容易，但做好做大做强。