这种问题我也遇到过，你可以先与其他的下属处好关系，受到他们的认可和爱戴，具体怎么做，就大概是恩威并施吧，然后用大家的嘴去评论说服她的行为，你在中间打个小圆场，既约束的她的行为举止又没有损害大家的关系，一举两得。其实做个小领导需要多读点管理学类的书，不然很难达到很高的团队工作效率。
你要把她强住呀，要不你的威信何在？
