写年终总结最少也要依据5M来写：
1、人：总结你的班组一年来的人员状况离职率是多少？一年来如何做的培训；
2、机：你班组的设备年度维修计划是否顺利进行，日常保养如何；
3、料：你的年度生产状况是否按生产计划完成，年度达成率多少？年度品质达成率多少？年度异常状况沤总；
4、法：你班组的人员是否按作业标准或操作规程去做？
5、环境：你班组的5S如何做的，是否按5S要求执行？
按以上再进行总结一年的成果及缺失项在哪？最后按上一年的缺失项做出明年的工作计划及你对明年要如何发展达到目标。
呵呵。本人学历低。。只是提点少的意见。。比如说你的手下干活的质量。还又
在工作中出现的问题。。保证 以后不在范。。 弄出个计划如何把生产效率提高。别的我就不知道了。。
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