要理解 良好的管理 对于 一个信息系统的发展的重要性,要自我掌握一种发展信息系统的方法。引进工具和 les approches 来掌控这种发展。使得技术与管理相互理解(平衡)。
信息技术的蓝图设计师 人员和其他资源的管理。发展的方法和项目的管理。发展方法论:步骤:Le problème de l'estimation : les métriques applicables. L'échéancier et les outils de gestion de projets. Le risque de projet, son estimation et sa gestion. L'apprentissage individuel et organisationnel en gestion de projet. L'amélioration de la productivité et sa mesure. Suivi de projet et revues formelles. Assurance qualité et mesure de la qualité. 其中有些词看不懂,字典也不在,所以帮不了你,不过楼主放心,我明天在补充答案。
理解的重要性,良好的管理的成功开发一个信息系统。熟悉的方法对发展中国家的信息系统。引进的工具和方法用于管理的发展。把理解之间的关系,技术和管理方面的问题。
总计划的计算机。管理人员和其他资源。发展的方法和项目管理。方法论的发展阶段。这个问题的估计公吨适用。时间和项目管理工具。该项目的风险,衡量和管理。个人和组织学习项目管理。提高生产力和测量。项目监测和正式审查。质量保证和质量测量。
这当然是没有任何积极的计划.
理解的重要性,良好的管理的成功开发一个信息系统。熟悉的方法对发展中国家的信息系统。引进的工具和方法用於管理的发展。把理解之间的关系,技术和管理方面的问题。
总计划的计算机。管理人员和其他资源。发展的方法和项目管理。方法论的发展阶段。这个问题的估计公吨适用。时间和项目管理工具。该项目的风险,衡量和管理。个人和组织学习项目管理。提高生产力和测量。项目监测和正式审查。质量保证和质量测量。
这当然是没有任何计划actif.approches用来管理的发展。把理解之间的关系,技术和管理方面
楼上翻得都不通顺!我帮你手译了:
要理解良好的管理对信息系统发展成功的重要性,要熟悉一套发展信息系统的方法,要传授工具的用法和积累的经验,要吸收技术和管理方面相关的内容。
要管理计划信息,要管理人事信息和其资源,要有发展方案并对其管理,包括:方案的实施步骤,评估问题,进度表和管理方案的工具,方案的风险、评估和管理,个人实习期和方案管理的组织,生产率和措施的改进,方案后续的跟踪和正式检查,质量保障措施。
这门课程没有一门有意思的课。
注:les métriques applicable实在不会翻,楼主是不是写错了?这两个都是形容词啊…
理解好的管理对于一个信息系统开发成功的重要性.熟悉一个信息系统开发的方法.初步掌握一些关于开发的工具和有用的研究方法.理解技术与管理方面之间的关系.
计算机项目经理. 人力信息资源等管理. 开发方法和项目管理, 开发方法:阶段论 问题预测:指标适用. 项目管理的预定日程和工具. 项目风险,包括预测和管理. 项目管理方面的个人进修和组织培养. 生产能力和措施的改善. 跟踪回顾项目. 确保质量以及措施.
这门课程没有一门课有趣