你领了红包，到店里消费买了一瓶可乐。对于你来说，赚了3元买了一瓶可乐。对于商家来说卖了一瓶可乐，营收3元。
但是对于支付宝来说，只不过换了个人存而已，钱还在支付宝里。
这里面的一个洞察是，支付用户通常有小额资金存在一个账户后，并不会马上提现。
这是一种怎样的模式？
第一，增加交易量。
支付宝非淘宝商家收到支付款商家，是要付给支付宝手续费的，类似于信用卡。
第二，改变用户快捷支付习惯。
天天有红包领，久而久之用户就会习惯使用支付宝消费习惯，就算以后支付宝没红包了，也会让消费者产生消费惯性，常识。
第三，吸收新用户。
通过红包来利诱原来不使用支付宝的人群。
第四，为余额宝吸储。
余额宝限额后，支付宝原来吃大户，吃到嘴软。后来央妈看不过去了，因为支付宝这种闭环消费模式，独享货币倍数效应，很容易引发传统银行风险。把余额宝限额10万，老百姓绝大多数存款不会超过10万，恰恰这些老百姓又比较在乎这几毛几块的红包。所以支付宝顶上了小户，也就是小老百姓。小老百姓用了支付宝以后，习惯了用支付宝交易。剩余的钱自然会存到余额宝里，就算现在利息不多，但总比存银行活期要高不少。
第五，最直接的吸储。
红包百分之九十以上都是几毛的，而大多数人为了消费这个几毛的红包，要花费几块，几十块，几百块来使用掉红包。支付宝可以是以较低的成本，大量吸储。
第六，吸引更多的商家注册支付宝商家。
交易量上来，用户数上来，加上支付宝的红包活动，自然的就吸引更多的线下商家注册支付宝。因为普通收款码是不能参与到红包活动的，只有注册商家。注册商家以后，发生交易，商家会支付给支付宝交易手续费的。
第七，支付宝虽然出了红包钱，丧失了这些资金的绝对使用权。
但是，无论这些资金在谁手里，支付宝都是干一样的事。现在支付宝也发余额宝红包了。
打个比方，地主家有十亩地，自己拿着这十亩地就是用来种地长粮食的，租给别人也用来种地长粮食。无论谁拿着这十亩地对于地主来说，干的事都一样。
但是有点区别，地主是收租金或者收租户的粮食。而支付宝是把十亩拿出一小部分免费送给别人，通过利诱，诱导人们主动帮助支付宝扩地，然后自己种地，粮食自己收。
这个活动对于支付宝来说可以说至少不亏，而且多方受益，受损的其实是银行。支付宝是打破传统银行享受货币倍数效应，原来银行躺着赚钱的现象被支付宝打破。
货币倍数效应简单来说，是银行把钱贷出去，贷出去的钱会通过消费，采购等，再回到银行，银行收到存款再往外贷，周而复始。
理想状态下，每收一笔存款，传统银行上交央妈15%左右的准备金，粗略估算1万块，大概能发挥6万块的效果。所以巴菲特说，只要不傻，银行是一门靠谱的生意。
但是现在的状况是银行把资金贷给个人或者商家，资金很大一部分会进入到支付宝。而个人消费和小商家进出货都发生在支付宝的消费闭环里，没有回到银行，而是进了支付宝，支付宝吃掉了相当一大部分的货币倍数效应。然后支付宝把收到的钱转手贷给银行，充当货币基金，稳赚不赔，零风险，美滋滋。
这就是为什么余额宝原来的利息那么高，后来央妈为了避免传统银行发生风险，给余额宝限额了，加上最近经济问题，央妈放水，传统银行也做了改革，所以利息低了。
但是就算整顿了，最近纰漏蚂蚁金服的理财业务管理的资产达到2.2万亿元，其中余额宝资产管理规模为1.5万亿元，看这个数据就知道支付宝吃了多少货币倍数效应了。
就相当于你兜里揣着一万多块的现金，花个两三块钱吃碗麻辣烫的事。
对于支付宝来说，扔几个亿的红包算什么哦，何况带来的效益可比扔的钱多多了。
这个没什么事，其实个人都是可以收款的，只不过是，别人给你支付的时候，可以用花呗了。学生不常用。
开通收款码不会有影响，可以不用，用的着的时候在用也可以。
没有影响的，只是他收款时会自动抵扣手续费（花呗收款时）不信你们试试
没有的，想用就用，不用也无所谓？这是马老板扩张性事业的一部分
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