公司对于员工个人发展所能提供的支持如下：首先：是岗位胜任力模型的建立，建立晋升发展通道，作用在于帮助员工清楚自我优势与劣势，并且明确方向、专注目标；其次：提供相关的技能培训，培训即培养+训练的模式，不是单纯的授课了事，每个模块的培训结束；最后：定期的开展考评，尽量数字化呈现，让员工见证自己每个周期的成长；希望能帮到你，好运!
