如何处理领导和员工之间的关系

1、老板与员工的关系非常复杂，老板追求的是利益的较大化，这就要求员工要尽心尽力为企业效劳；而员工是通过企业来实现自身的价值并赚取一定的薪酬，两者虽然说是各得其所但有时也难免发生冲突，当老板认为员工没有给企业带来效益或者员工认为老板太过苛刻的时候，这种冲突就会加剧，严重的话会直接影响企业的发展。因此，如何正确处理老板与员工之间的关系成了现代企业发展的重要问题。

2、作为老板，要放宽自己的心胸，不能在一些小事上大做文章，不能老是看到员工的不足，老是追求完美，较后得到的可能就是残缺。所谓：金无足赤，人无完人，如果员工各个都比老板有能力，那么你这个老板就不会做的稳定与长久；如果员工各个都想老板要求的那样完美，那么怎样显现出你老板的才能呢？另外，老板要做到物尽其用、人尽其才，尽量给每个员工分配适合他们的岗位，让他们充分发挥自己的特长，这对于一个企业的发展来讲是由釜底抽薪的功效的。再有就是，在利益分配方面尽量要服众，不能你老板把肉吃光了，连汤也舍不得让给你打江山的员工们喝一口，抽合适的机会，适当调整一下工人的工资，制定一些奖励制度，这对于提高员工的工作积极性，增加老板的威信是有立竿见影的效果的。

3、作为员工，既然工作于所在企业了，就应该为企业尽心尽责，要充分发挥自己的才能，尽自己较大的努力去给企业带来效益。没有哪个企业会白白养着你，给你发工资就是鼓励你为企业带来更多的利益。并且，员工要忠于自己的老板，所谓：良禽择佳木而栖，贤臣择明主而恃，既然人是自己选择的，那么即使受到再大的委屈也要相陪到底---前提是你选择的老板是有正能量的，是能够把你一步步推向高峰的。当然了，有的时候，面对老板强加给自己的委屈，老板所犯的一些错误都可以旁门侧敲的向老板提出来，这样既不驳了老板的面子，还能寻求内心的一丝平衡。

工作的时候是领导与下属的关系撒，下班了也可以是朋友啊，好好处理就行了撒，不要想太多了啊。

尽量做好自己的工作，办事勤快，上进，

我觉得应该做到如下几点:
1.平等待人,不要有高高在上的感觉和表现;
2.加强修养,公道正派,言行一致,才能得到群众的认可和尊重;
3.乐于助人,多关心他人的疾苦;
4.讲究策略,因人而易,不同的对象采取不同的方法;
5.少讲大道理,多解决实际问题,处理事情要简单果断;

一、妙语几束：
1、沟通多一点，问题少一点。
2、了解多一点，朋友多一点。
3、心平气和点，问题解决点。

二、换角思考：
多站在别人的角度去考虑问题，感受别人的感觉如何，你就会知道该如何行事而不会把事情搞砸，这就是换角思考的好处了。
现在补充：特别是多站在客户的角度去想问题，把自己当做客户来思考，就知道对方的一些想法了。

三、两人相处：
两个人相处在一起，除了基本的真诚相待以外，更重要的是：理解（理解对方的处景或难处或苦衷或表现），然后要做自我调整和改善（就是调整心态，改善行为哦），接着是关心和照顾（多点关心可拉近彼此，多点照顾更加深彼此的会意吧）。
现在补充：就如莲枝所说的，当出现矛盾时：
1、凡事要先在自己身上找问题，不要先抱怨人，把问题推到别人身上。
2、要让事情改变，先改变自已；要让事情变得更好，先让自己变得更好！
3、想要别人尊重你，就要你先尊重别人。
06年初有位在供销社做了几十年的姓梁的前辈，聊天时送了莲枝这句话：事理通达，心气和平！要莲枝多领悟，真的讲得非常有哲理，在此也送给大家来思考领悟一翻噢。

四、先要付出：
每个人都希望能够得到别人的理解、关心和爱护，那如何得到呢？嘻嘻，就一句话啊：希望得到别人对你好，你就要先对别人好。也就是说先付出你的理解、关心和爱护，你就会得到相应的更好的回报，相信吗？！
现在补充：大家理解“舍得”的观念吗？先舍后得噢。只要理解到“施比受更幸福”这句话就明白的了。莲枝/莲花一直在这样做着，舍出去了自己的知识、经验、经历和案例，帮到有缘的朋友，让他们得到学习相关方面的知识、包括健康方面学到知识，和帮助他们一步步的改善健康，而莲枝得到的是别人的了解、认识、认同和产生小小业务的机会。就算没有业务产生，帮到人就是快乐，这不好吗！为今世积德嘛，哈哈。。。

五、做人做事：
有贤者对我说：学做事就得先学做人。做人就是要搞好人与人之间的关系（包括家人、亲人、朋友、同学、同事、邻居、其他组织其他人等），亦就是人际关系，人脉啊。人脉好的可助你发展助你成功；人脉搞砸了会一无所有，独自承受