指的是一个人的思想境界和认知程度。
格局实际上是世界观的另一种描述,不能单纯用大小来描述,还要有精细度。
世界认识越广,对事物发展认识越精细,就会产生正确的思想,从而有正确的行动,必有好的收获。
世界认识越小,越不了解事物发展机理,就会只关注结果,忽略其中来龙去脉,岂不知凡事必有因果。
这样的人就会自私,容易抱怨,欲望特别强烈。
理想:想尽办法、无畏付出,实现正确的抱负。
欲望:付出越少越好,用尽手段索取,达到占有的目的。
大格局:
1、眼界要广:也就是说能对一件事看到多大范围,范围越大量会越大。比如做生意你只看一个市区的市场与一个省,一个国家,或者全世界那是不一样的。
2、要看得长远:只顾眼前与预测发展形式,或者问题,不顾分析长远发展趋势,格局有很大差别,结果也不同。
3、要有看问题的高度和深度:只看一个现象,一个问题的表象与深挖根源和本质问题,这两种格局就不一样。
宏观来讲是指一个时期的社会思潮和意识形态(指社会);
微观来讲是指一个人的思想广度和深度及价值观等——宗旨、目标、原则等等,一个人对这些因素的布局方式可以被称为“思想格局”。
参考资料来源:百度百科-格局
“格局决定结局,态度决定高度”中的格局指的是一个人的思想境界和认知程度。
格是对认知范围内事物认知的程度,局是指认知范围内所做事情以及事情的结果,合起来称之为格局。不同的人,对事物的认知范围不一样,所以说不同的人,格局不一样。
在一定程度上来说,格局实际上是世界观的另一种描述,不能单纯用大小来描述,还要有精细度。
世界认识越广,对事物发展认识越精细,就会产生正确的思想,从而有正确的行动,必有好的收获。世界认识越小,越不了解事物发展机理,就会只关注结果,忽略其中来龙去脉,岂不知凡事必有因果。
“格局决定结局,态度决定高度。”这一概念是由《财富》杂志的主编吉夫科文提出的。意思是:一个人的思想的世界观决定了他的结局,一个人做事的态度,决定了他所能达到的高度。
扩展资料
提高格局的途径::
要扭转固有思维,由“基于角色思考问题”向“基于问题定位角色”转型;
所谓“基于角色思考问题”就是人往往会受限于自己的角色和处境做出决策,无论你是总经理,还是高管,甚至是基层员工,在做决定的时候考虑更多的是角色的风险性,思考的是哪些是该做的,哪些是不该做的,这无形之中限制了你的格局。
而“基于问题定位角色”的核心在于忘记角色,聚焦问题本身,专注于如何实现问题最优解,这种情况下再复杂的局面都很容易被打开。
参考资料:百度百科-格局
指看事情的范围,眼界。
格局决定结局,态度决定高度读音:gé jú jué dìng jié jú ,tài dù jué dìng gāo dù 。
这句话出自:
《财富》杂志的主编吉夫科文说过一句话:“格局决定结局,态度决定高度。”
大意:
一个人看事情的眼界决定他有怎样发展,他对事对人的态度决定了他可以发展到什么程度。
曾国藩也说过:“谋大事者首重格局。”
格局:
格是对认知范围内事物认知的程度,局是指认知范围内所做事情以及事情的结果,合起来称之为格局。不同的人,对事物的认知范围不一样,所以说不同的人,格局不一样。
局:时间与空间认知范围的大小,局要大。
格:对认知范围内事物认知的程度,格要精、细。
格局实际上是世界观的另一种描述,不能单纯用大小来描述,还要有精细度。
在哲学上来说,格:指人格;局:指气度、胸怀。
鲁镇的酒店的格局,是和别处不同的。——《孔乙己》