介绍自己店的优势,在网络上或者报纸上做广告。
简介:
(1)要充分了解你的店在买主心目中所处的位置。通过和竞争对手的一些对比,你要让买家更倾慕于你的店,如若处于劣势,要拿自己的优势去攻击别人的不足。
(2)如果你的店铺性价比低,比如位置差,租金和转让费相对高,你找这样的店铺很简单,但想转让这种店铺就很难。
并且,转店和找店的心理是有巨大差别的,因为一个是收钱的行为,一个是花钱的行为。收钱的人希望收得越快越多,花钱的人希望花得越少越好。
(3)转让费别写出来,有人有意向了再谈。要是加上转让费,第一年 房租 ,合31667元/月了!其实你不赔钱就行了。
(4)广撒网,总会捞到鱼的。你可以到许多本地相关网站发布,不过最好贴小广告,多贴点,在本地效果才最好(有人会从山东或武汉干到上海陌生地接手你的店面吗?)
(5)营业转让,是指移转作为组织统一体的营业财产,是指把为了公司的营业目的而已被组织化并作为一个有机体来作用的全部财产整体有偿转移的同时,完成营业活动承继的契约。
第一:利用店铺优势,扬长避短。充分了解你的商店的优势,并向寻找商店的顾客分析它,如地段、人气高、客流大、停车方便和稳定的游客来源……如果商店状况良好,让顾客亲自来体验,让他们知道接管商店是有利可图的。
第二:分析转让费用实惠合理。根据对寻找商店的顾客的分析,找到一家商店并装饰它需要一定的时间。在分析中包括修理成本、设备、库存和你商店的顾客是合理的,可以告诉顾客你商店的价格/性能比,并让顾客知道目前有多少平方米的商店转让成本不贵。
第三:了解客户经营类型,一展宏图。询问顾客他们打算在这家商店做什么样的生意,结合实际情况和正确的补救措施。如果你开餐馆,告诉他们附近有很多办公室,很多办公室职员,而且外卖需求很大。作为美容沙龙,建议白领和高端住宅居民最适合这种商店。
第四:委婉回复转店原因。起初,寻找商店的顾客联系了我们,并通常询问更换商店的原因。例如,我们应该礼貌地回答一些主观因素,比如去另一个地方发展,改变路线,在家做点什么,但是不要说生意不好,不能继续下去。即使由于个人管理原因,商店没有得到妥善管理,这也将使顾客尽可能多地寻找一家贴有你商店标签的商店,并大大减少未来转让的时间。
第五:竞价面谈。如果有不止一个顾客想把商店变成一个理想的高价,他们可以在大约一个时间一起交谈和出价,仔细观察,看看谁更愿意接手。专业术语叫过滤顾客,应该做好有针对性的营销工作,让顾客知道你的商店非常强大。如果他们错过了并后悔了,他们应该尽快做出决定,尽快促进合作,同时增加转移成本。
第六:提高警惕,预防受骗。记住,不要要求对方单独在酒店、茶馆和其他地方谈判和签订合同。当邀请买家来商店洽谈时,注意他们在商店的行为,小心对待晚餐,在接待顾客时注意手机等贵重物品的安全,以防止犯罪分子骗吃骗喝骗财等等。
第七:收取一定的定金。保证金是在合同签订或履约前支付的一定数额的款项,作为担保。对于买卖双方来说,首付款有两个功能。它不仅可以作为合同成立的证明,也可以作为合同的保证。
第八:其实,寻求一个靠谱的第三方平台最好,比如铺专家。这样您在寻求租户的同时,在价格谈判上也会更有优势。大多时候转让方主动联系租户,求租户会觉得你着急转,就会顺势压低价格.可能造成很长的沟通博弈时间浪费。所以第三方其实参与更利于双方谈判的效率
其实,寻求一个靠谱的第三方平台最好,比如铺专家。这样您在寻求商铺的同时,在价格谈判上也会更有优势。大多时候转让方主动联系租户,求租户会觉得你着急转,就会顺势压低价格.可能造成很长的沟通博弈时间浪费。所以第三方其实参与更利于双方谈判的效率
我来谈谈吧,在经历了找店、转店又要找店的过程,基本总结了3个阶段。
第一个阶段也就是传统的在店铺内一张“本店因某某要转店”,希望来店里吃饭的人或者路过的人看见碰见个想开店的。我当时找店也是在各个小吃街上转悠,进店问老板知不知道有要转让的店铺或者出租的,这种形式是真累。转店也是容易造成自己店里员工动荡,顾客也会减少,而且遇见找店的人几率很低,就是在碰运气,所以现在这种形式基本很少在用了。
第二个阶段是因为互联网的一个兴起,各种信息从网上就可以查到,滋生出了58同城、赶集网、百姓网这样的综合性网站,刚开始还行个人发帖,打电话询问的也多,但随着58市场份额占比越来越多,甚至到了垄断的感觉,个人就很难免费发帖了,需要花费一定的,才能得到一个比较靠前的展示,但是这样的形式花销不少,效果也不是很好,好多是中介的电话。
第三阶段,也是在58同城赶集模式个人越来越难以发帖的情况下,诞生以店之家为代表的商铺转让平台,这样的平台是只做商铺转让,面对的是找店和转店的人,重点维护的也是这些人,所以相比58还有赶集虽然没有他们流量大,但流量精准,转让的速度会快一些!