资材课长的职责是: 第一:参与公司的宏观管理与策略制定; 第二:对部门工作的统筹规划; 第三:与各部门间的工作沟通与协调; 第四:审核与修订部门的文件制度; 第五:维护与审核部门的工作进度与工作绩效; 第六:审核与签发部门的各类表单计划; 第七:对部门内各级员工的培训工作; 第八:完成公司交办的其它任务. 工作的内容是: 通常资材课都需要负责管理计划,采购,货仓; 要负责按市场部的销售计划作出生产计划与物料计划; 根据物料计划与库存信息做出采购计划,要能从开发供应商,合格供应商评审,到下采购单到跟催到品质交期保证,到成本控制等一条龙管理; 要能管理好货仓的货物流转与数据; 要能对以上所有活动需要的工作人员的管理.
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