足疗店经理第一次给员工开会应怎样说

首先传达一个信息，做事就是做事，做人就是做人，
第一次的影响很重要，最主要不要让大家反感这是关键。
首先说工作的事，一些公司制度的制定和执行等等，
然后再说说自己的看法，可以多多征求大家的意见，先打成一片，等大概知道了这里的人和事之后，工作就好开展了。

赢取好感，这个东西要看你的行动了....
建议你站着讲话，这样你的声音会洪亮，让员工都坐着，开会时间不得超过15分钟，言语简明而要，做到以下三点：
1》不讲废话（废话一旦口出，说明你是个新手，会有不听话的员工，调侃你，如果一旦调侃你，你回答不好，很有可能就一切前功尽弃）
2》做好开会的准备，针对目前的首要的几个问题，理一下提纲，要求当责员工做出合理解释，并当在座的员工做出保证。（俗称下马威）
3》带领大家解决现在大家，手里的棘手问题。并发动群众，在一个时间段（当天）提交一份，关于（如何看待XXX问题的建议）并当众讲明，发现相同文章的，同罪惩罚，惩罚的方式，让大家自己决定（比如说俯卧撑。罚款请大伙吃饭等 {切记：来自于民，用之于民让他们当中的一个人专门负责这个款项！！！}）
如果还有疑问加我扣一就一二路四二二九二

　　一是要您们的管理理念，顾客至上的服务意识。让每一位员工能站在作为消费者的立场来思考问题，将心比心，这样才能发挥一线员工的积极性。

　　二是要不断提高服务水平也就是足疗操作能力，毕竟足疗也是被细分的一个专业，因此要学习足疗专业。还可以在服务过程询问一些客户的感受从而不断改善技能。
　　三是服务至上，但是也需要强调人与人的平等的理念，可以在一定程度上忍辱负重，容忍个别客户的不合理要求，但也说明店的合法规矩，共同维护这种享受消费的美好环境，建立良好的客户关系才是最重要的。
　　四是足疗一种服务，也是一种商业和生意，因此要考虑赚钱，但是避免出现必须每一单都要赚钱的不正确想法，可以由员工自觉来决定。
　　总之，是要服务好客户还要能赚到钱，不要暴利，而是要合理的利润，靠技能靠劳动得利。
仅供参考。

讲话内容最好简单明了,建议内容如下:
1、自我情况介绍；
2、介绍一下你的管理方式及风格；
3、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；
4、结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；
5、你近期（以一年为期）主要要做的几项工作（如提高服务、提高业务收入之类的）

总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。

第一次开会，要给员工留下一个好印像，你可以先介绍下自己，然后跟大家聊下你接下来对这个店的规划，也可以表扬下之前做的好的员工，让那些员工对你有好印像，千万不要太严肃，你要让员工觉得你有亲和力，有能力带他们赚更多的钱，只有让员工对你信任了才能更好的开展工作，