现在的管理咨询行业空判处于成长期。管理咨询起步于美国的斗颂改麦肯锡,在中国刚兴起没几年。你如果是在金融危机之前就已经开始做了,现在应该差不多能做下来了。管理咨询对于企业是必要的,特别是中小企业。开管理咨询公司首先要有自己的培训老师,自有的老师,或者外聘也可以。我在这简单说一下,咨询公司的一些东西。管理咨询现在基本都是采用电话营销加上门拜访的营销方式。当管理咨询公樱纯司确定要开培训课或者是推出某项服务时,就需要电话营销,然后对筛选的目标客户进行登门拜访。能不能拉到开课人数,就要看你的销售团队的能力了。另外老师的选择也很关键。有些客户听了你这次课程,如果觉得不好的话,那么下次基本就没什么希望了。
请采纳。
呵呵,建议你先私下做个调查旅颂,看看企业这方面的需求有多大,愿意出多少钱。
我实话实让塌说,很多企业不愿意请外面人来管家务事的。有时,请别人来咨询,把自己企业的机密泄露了,还不好说呢。如果真有企业需要请,一般都是大型企业,要请知名咨询公司帮助做项目。
如果企业对管理方面真的很重视,它完全可以聘请一个员工,从策划到执行拆滑郑,都可以完成,没必要请咨询公司。所以,鉴于你此时在咨询业并没有声誉,你的要价绝不能高于对方聘用员工的水平。