未经过工厂精益布局规划的传统厂房易出现的问题分析：
首先，传统厂房会由于建筑基建不合理，而存在投资浪费或是建筑规格不合理等问题，由此不能较好满足生产等要求。同时在水电气消防等方面对于后续生产、布局会有冲突。传统厂房的投资侧重“规模大”，但极少考虑是否与企业发展规模相匹配。
其次，厂区功能型独立，未能形成有效的整合，这就导致厂区容积率低，空间未充分利用，在生产、仓库、住宿及配套设施上有待完善，未能有效链接不同模块在功能性上的整合。
还有就是，这种规划将使企业生产模式滞后。 企业一般都是较为传统的生产布局模式，但企业在不断发展过程中需要新管理模式的导入以及高端人才的引入，而传统布局生产模式无法有效吸引客户和管理人才。
而最关键的一点， 传统厂房的规划通常不符合生产工艺性。 由于未考量到生产工艺性，而随着企业的发展和新产品的导入，企业原有的规划模式导致了物流不畅，生产停线、成本增加等原因，不得不做不断的重新布局调整或是勉强克服。
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