勇敢，谨慎，自信，忍耐。在实际中的问，无论是对手的举措，还是境况的细节都要审慎谋划。平时的管理要注重与战略统一，为达目的，必须落实好措施。注重执行，要注意执行的人和执行的组织。要有自己的主见和善于综合各方的意见。最主要：观察、分析、细节，总结、整理、规类。。。
做一个合格的管理者最基本的是以德服人，要做到公平的对待下属。
