单位换新领导了，下属就得改变原有的工作模式吗？

对于这种问题我或许较有发言权，也深有感触吧：因为本学年我们单位也换了新领导，工作上很多程序与以前不太一样，刚开始是非常的不适，有几次还爆发了不大不小的冲突。比如有的的领导对工作上的某些细节并不在意，不重过程，只看结果。所以，他一旦安排了你干某事，过程他不怎么关注，只要最后结果向他汇报即可。这样的话，在工作中一些事情自己有很大的自主权，也没必要事事向他汇报。如果新领导，注重管理，注意对全局的把控，安排给下属的工作，除了最后的工作成果，工作过程中的细节都要向其汇报、请示，让其掌握全局。世界上没有完全相同的两片叶子！每个领导的工作特点、个性都不一样，换了新领导之后要快速适应新领导的脾性，改变原先工作方式——不管怎样，不能让领导来适应我们。象我，表达能力不强，跟人交流也不是很多，熟悉我的人都喜欢我，但不熟悉的会觉得我这个人很冷漠，跟陌生人交流更谈不上，完全没有一个五十岁的人应该有的风度和气度——所以我一开始也总觉得不顺手。一般来说，每个人的个性不一样，通常换了新领导后，原有的工作模式会有点改变。但也不是每个领导都会改变，相对来说，文化素质高一些的，个性稳重一些的，不会把原模式变得太离谱。但不管上级领导怎样变，作为下属在任何时候都把自己先做好、把事做好。

新官上任三把火，单位里换了新领导，下属是否改变原有的工作模式呢？这个事情需要这样看。虽然说铁打的军营流水的兵，但是领导来了还得跟着领导的指挥走。上一任的领导或许很赏识我们现在的这种工作模式，但是他毕竟已经卸任了，调离了。新来的领导又是另外一种工作风格，所以我们吃人家的饭就得替人家做事情，跟着人家的节奏来，跟着人家的脚步走。新来的领导很强势，这个可以理解，他刚来到这个工作场合，面对一些新同事新员工，他需要树立自己的威风，并且带动自己的人脉。或许他有自己的长远战略吧，他也想尽快的做出一些成绩来给他的顶头上司看。所以他一定会在现有的工作范围内实行一些有效的手段来管理手下的员工，迫使他们做出一些成绩给自己看，然后提交给他的顶头上司。我们作为下属，首先要做的就是尊重领导。作为一名优秀的员工，就是能够第一时间领悟领导的意思，并且努力的把自己的工作做好。我觉得能配合好上一任的领导，那上一任的领导对你留下了好印象，那说明你这个人还是有能力的。我相信你也能配合好这人的心灵的，做好你自己的份内事，对吗？

做领导的每个人都有自己独特的脾气，都有自己独特的习惯，有的领导喜欢下属的忠诚，觉得自己人格魅力强大到可以让下属对他忠心耿耿，毫无二心。有的领导就喜欢出成绩，暑假最好的就是出业绩，不管脾性如何，不管人品怎样，只要能够带来业绩，都是他的好员工。而有的领导喜欢和谐，不求有功，但求无过，如果遇上这样的领导，那么下面的员工也比较省心，但是做事一般都没有太大的动力了。官大一级压死人，要想自己在单位里面过得开心点，快乐一点，和领导关系是非常大的。如果领导处处针对，处处刁难，那我想肯定很快就会干不下去，辞职走人，和领导关系非常好，有什么好多事情都能落在头上，那么工作也会做得非常的有动力，将来保不齐也能升个职，加个薪。作为一个在职场上其实并没有很多经验的新人来说，不管是什么样的领导，做下属的要干好自己的工作是最重要的，但是跟着领导的工作模式换，而改变，让领导看得顺眼，我感觉还是有一定必要的。

职场如战场，不想当领导的员工，不是一个好员工，无论公私都是一样。当将军看中了某个士兵之后，直接可以提拔重用，同样，当领导看中了某个人之后，也能让他平步青云。而要想被领导看中，除了个人的能力之外，你的做事方法和准则还要符合他的胃口，这样才会让领导对你有情感上的偏移，才会给予更多的照顾。然而，不管你的工作模式要如何调整，有些东西是不能改变的。在工作上都要凭心做事，尽力而为，不要刻意的为了领导而改变，更不要违反自己正确的原则和立场。未来永远属于那些踏实做事，认真做人的员工，一味的溜须拍马，投其所好，有时候可能会适得其反！在如今这个社会，小人即使一时能得逞，却不可能永葆辉煌！

有的领导喜欢张扬，有的就喜欢低调，有的急功近利，有待稳扎稳打，有的喜欢溜须拍马，有的耿直清廉。每个人的工作态度和方法都略有不同，领导的“个性”多多少少也决定了下属们的工作模式。除了不变的工作内容之外，在工作的其他方面，每个人都有可以发挥的余地。然而万变不离其宗，无论你用怎样的方法和手段，最为核心和最重要的还是个人的工作能力。只要你把工作完成得出色，再挑剔的领导也无法给你扣帽子。只要做到了这一点，或许不能直上青云，但至少可以稳步前进。