下属再怎么强势，也有他的弱点。确定衡量标准，一律平等对待。当然私下里，或许需要做点额外的工作。对于这样的下属的业绩和个性，前期可以松散点，后期逐步了解深入了，当然要规范严格。
员工管理是一件很靠方法的事情
