1、ISO9001:2000标准要求简介:
质量管理体系:
形成文件化的质量管理体系;
建立质量手册;
控制文件和记录。
管理职责:
管理承诺要求;
以顾客为中心;
建立质量方针;
建立质量目标并策划实现过程;
确定职责权限并确保有效沟通;
开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。
资源管理:
提供质量管理所需的资源;
人力资源管理;
基础设施管理;
工作环境管理。
产品实现:
策划产品实现过程;
管理与顾客有关的过程;
设计和开发;
采购管理;
管理生产和服务提供过程;
管理监测装置。
测量、分析和改进:
监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品;
控制不合格品;
进行数据分析;
改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
2.2、ISO9000:2000标准遵循的八大质量管理原则:
以顾客为中心
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
互利的供方关系
追问:
我要的是ISO9000族中质量管理体系的内容
回答:
ISO9000:2000八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验,并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见,用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
1.以顾客为关注焦点
组织依赖于顾客,因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求,从而满足顾客要求并超越其期望。《①客户永远是对的;②如果客户不对,则执行①》。
2. 领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关,20%与员工有关。
3. 全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本,只有他们的充分参与,才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员(从总经理到基层员工)。
4. 过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地取得预期结果。
流程图方法。
5. 管理的系统方法
ISO9000针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6.持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7. 基于事实的决策方法:
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8. 互利的供方关系
通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。麦当劳管理方式。
补充:
http://baike.baidu.com/view/9486.html?wtp=tt你自己到这个网址慢慢看吧,ISO9000族质量管理体系的对于不同的行业有不同的内容,没有什么主要内容,只有标准要求简介
你在网上可以查到的,除了网上可查的以外,我用通俗的语言给你简单地说一下:
iso质量管理体系是一个标准,这个标准主要讲的是企业的管理方法,他提出了企业在管理中应该做什么?如何做?里面有确保、必须、应该、可行时、适当时等要求,要根据企业的实际,再结合标准要求去编制一套有效的程序和作业方法,企业按照这些程序去做,也就是标准上所说的“运行”,然后通过第三方进行审核,证明你公司已经完全符合标准和程序的要求,最后给你一个证书。有了这个证书后,全球的企业都认可你公司在管理上是规范的。
iso9000是iso/tc176制定的第9000号标准文件。
iso是“international
standardize
organization”的英文缩写,意为“国际标准化组织”。因此,综合起来讲,iso9000是国际标准化组织质量管理和质量保证国际标准,是一套出色的指导文件。其本质是一套阐述质量体系的管理标准
iso9000系列标准为:
iso9000质量管理和质量保证标准枣选择和使用的导则;
iso9001质量体系枣设计/开发、生产、安装和服务中质量保证模式;iso9002质量体系枣生产和安装中的质量保证模式;
iso9003质量体系枣最终检验和测试中的质量保证模式;
iso9004质量管理和质量体系要素枣导则。
iso9000系列标准的主体部分可以分为两组:一组是用于“需方对供方要求质量保证”的标准枣9001~9003;一组是用于“供方建立质量保证体系”的标准枣9004
9001,9002和9003之间的区别,在于其对象的工序范围不同:9001范围最广,包括从设计直到售后服务;9002为9001的子集,而9003又是9002的子集。
9000系列标准原本是为制造硬件产品而制定的标准,不能直接用于软件制作。后来曾试图将9001改写用于软件开发方面,但效果不佳。于是,以iso
9000系列标准的追加形式,另行制定出9000-3标准。这样,9000-3就成了用于“使9001适用于软件开发、供应及维护”的“指南”。不过,在9000-3的审议过程中,日本等国曾先后提出过不少意见。所以,在内容上与9001已有相当不同。
ISO9000:2005《质量管理体系、一基础和术语》
标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则,并确定了相关的术语。
IS09000质量管理体系内容是:
1、以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨,并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨,以顾客需求为中心,生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。
2、重视过程控制。ISO9000标准十分强调企业必须建立和完善质量体系,它把对全过程控制的思想作为其基本思想,这一点从ISO9001里规定的18个组成质量体系的过程要素中可以看出。
3、持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进,将质量改进作为完善质量体系的动力。
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扩展资料:
申请认证条件
组织申请认证须具备以下基本条件:
(1)具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;
(2)按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化的质量管理体系;
(3)已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核;
iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件,从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准,最新的标准是2008年版本,整体条文并未改变,细节有所加强
参考资料:/baike.baidu.com/item/iso9000%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB/1622247?fr=aladdin"target="_blank"title="iso9000质量管理体系_百度百科">iso9000质量管理体系_百度百科