农业银行大堂经理竞聘演讲稿

　　我竞聘主管演讲稿希望与大家共同分享，希望能对大家有所帮助
　　贾伟竞聘主管演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.
　　首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。（激昂）
　　这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
　　一． 市场开发方面
　　我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。
　　现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。
　　二． 团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

　　1． 要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。
　　2． 要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。
　　3． 要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.
　　4． 要培养团队精英 ：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.
　　5． 要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6. 要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

　　下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。（手势气势）
　　再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。（手势）

一、运营模式： 是一个以互联网形势为依托，从事金融专业培训、有偿资讯信息销售和网络运营为一体企业。充分发挥合作伙伴优势，吸取国际顶级财经资讯企业，如路透社运营模式和丰富信息内容结合本土化特点，以极其智慧的有别于国内其他知名财经姿讯类网络运营商经营模式——如和讯的中高层金融门户定位、金融界的优质金融分析软件索定散户混业经营模式、世华财讯的海外涉及多行业赢利模式——确立了成熟稳定市场。 注：与和讯、金融界、世华财讯相比较最大区别就是，我们具有强大政府背景和资金资源 二、优势 1、强大政府背景： 。是由中国人民银行和中国银行业监督管理委员会指导，国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等15家银行联合参与组建，亚洲财讯主办的大型金融网站，是全球金融领域最大、最权威的金融门户和网上新闻、信息中心。 目前正与相关政府部门合作金融行业理财规划师培训。 2、高端俱乐部形成强大运营网络 ①、专家指导委员会: 专家指导委员会汇集了金融界（更为宽泛到经济界）政府部门高层领导、金融机构负责人、专家学者教授，真正将管理层、金融商业机构、舆论导向面结合到一起，构成了强势资源体，从而吸引了大量企业用户。用户及合作伙伴所享受到的不仅仅是我们的资讯产品和收费信息，而是任何企业都需要的资金渠道。 ②、中国金融家与企业家国际俱乐部：在专家指导委员会基础之上，我们又衍生了中国金融家与企业家国际俱乐部。俱乐部成员通过平台能够从政府层面释放出来，真正讨论和实践一些商业性合作，从而得到更为实际效应。 ③、中国金融记者俱乐部：媒体舆论导向是一把锋利宝剑，任何人或任何形式组织乃至政府机关领导都不能脱离媒体。通过全国性记者联盟将网络媒体优势增值到一个绝对宽范的范围，使我们用户和合作伙伴得到前所未有的整合媒体资源。 ④、金融会客厅：建成全球第一个金融会客厅，作为全球第一个国际性的金融高端人士畅谈的视频会客厅我们更加深了与世界知名金融机构合作，同时给受众提供一个与世界定级金融人士交流学习空 三、受众分析 1、拥有绝对稳定行业受众群体： 系列内参的姿讯产品，包括 以及中金卡和中国金融资源卡的信息产品是中国金融行业高层领导，如银监会主席刘明康、人民银行行长周小川等每日案头必备刊物。所以在金融行业内具有绝对强势网络媒体优势，是各大行业银行、证券、基金、保险等金融机构高管层必不可少的指导性计划金融业内重量级刊物。 2、是成熟型企业家青睐金融信息门户 任何企业运转都离不开资金，由于在金融业内政府背景和商业优势，以及高端俱乐部组织，从而吸引了众多企业家及其所属企业成为收费产品用户。 3、是高素质、高收入人士最喜爱金融信息门户 汇集包括路透社在内国内外知名财经姿讯供应商的新闻信息和来源于政府部门第一手的政策导向性内容发布，通过我们高素质编辑，编辑整理成内容鲜明、重点突出信息每天第一时间提供给受众，从而受到众多工作生活节奏快的高层次人事喜爱。 综上所述，适合与 1、 金融机构的合作，合作内容包括信息内容、品牌推广、产品销售等。 2、 教育、培训类企业，合作内容包括网络推广、合作网络教学等 3、 知名成熟型品牌企业：如商用IT产品、男式品牌用品（包括服装、剃须用品等）、汽车、房地产项目、烟草、保健食品、酒类等 目前财经、科技频道全新改版并开设金融博客频道，此次改版后频道界面更加友好、内容更加专业丰富、专栏设计更加合理，我们诚邀合作伙伴 合作方式包括网络互动营销和软性发布，并可以配合贵公司市场推广计划在互联网能够达到范围内作全面合作，具体详细策划书会根据我们工作整体进度提交。此次合作将通过我们的专家委员会、企业家与金融家俱乐部及记者俱乐部得到最大范围增值.