公司要召开新员工座谈会，要求每人要提问至少两个问题，我问什么好呢？

我认为如果你问一些与你的工作直接相关的问题，比如服务行业是面向公众的，你可以想象如果你遇到一个难相处的客户你会怎么做，你可以问老板一个棘手的问题，或者在问问题之前总结一下自己。

例：

自从我来到在我们单位工作，我学到了很多知识，丰富了我的心灵，在＊＊＊方面我觉得我比以前做得更好，在＊＊＊＊这些方面我不做得很好，老板，当我遇到这些问题应该如何解决，教我好吗？

扩展资料：

注意事项：

1、不要在工作电话上聊天。即使你需要在工作时打电话，也要保持简短和礼貌。

2、不要在办公室里制造太多噪音，以免影响别人的工作。

3、上班前准备好一天所需的办公用品。不要带任何与工作无关的东西到办公室。

4、作为新员工，下班后不要将工作文件和资料放在桌面或电脑上。下班前，应加密、锁闭、关闭电源等，下班后勿早退。

5、工作文件、资料、资料、公司物品等不得带回宿舍，必须携带的除外。

这种座谈会肯定会有很多老员工提一些抱怨的意见,作为老板,都是希望听到好的,对公司能有帮助的一些建议,而不是抱怨,你是新员工,首先可以把你来公司的感受讲一下,觉得公司很不错,很有生机等,再找个小毛病,比方说食堂饭菜菜式不够多等无关紧要的问题,最好不要提涉及公司利益的问题.

一般这种开放式的讨论都会流于形式化，就说一下公司各阶层关心的问题吧，希望能助你思考。

董事会成员：品牌、战略、投资回报、股价增长幅度
业务部门管理层：销售渠道、客户分布
人事总监：组织文化、员工满意度、规章制度