电力工程建设监理市场正处在更新发展的时期,二十余年 的电力工程监理发展至今,特别是在“三集五大” 、三个标准项目部设置标准出台之后,已经形成了业主、监理、施工三个较为规范的项目部设置,监理管理流程也逐步规范化、标准化。
但电力工程建设监理仍然存在诸多不足和问题,如监理队伍整体素质不高,专业人员不足,中坚力量薄弱;监理人员待遇普遍较低,人员 流动频繁,不利于监理公司的发展;监理费用较低,监理项目部设 置存在依附施工企业的现象,开展工作有所顾虑等问题,仍然制约着电力工程监理的发展壮大。
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