1.首先你要了解销售人员有没有基本工资.
2.你想让销售人员销售多少才是目标,
3.你希望销售人员做多少业绩可以拿到多少工资,总得有个标准,如你销售他销售5万业绩,对于业绩来说可以达到目标当然也要给销售人员的提成也要达到他目前生活水平平上的销售人员提成了,
4.要定一个让销售人员有突破的业绩目标.
5.再就是奖金,如果一个好的销售人员工作做了,但是他没有业绩,可能是方法不对,又或者是产品不对,要激励销售员更好的发挥工作特长,奖金是不能少的.
1、每个销售人员都要制定当月的销售目标，完成的奖励多少，没完成的又相应的惩罚多少，同时，相应的主管或者经理也罚或奖相应的钱数。这样更能激励大家的积极性，促进业绩的完成。
2、当月未开张的处罚多少，
3、每季度评选最佳销售奖，奖励多少。（具体奖罚多少根据公司而定）
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