6s管理中整顿的要求是什么

　　把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。
　　（一）、物品分类。
　　1、个人生活物品和办公用物品分开，与工作无关的私人物品不应存放在管理场所内，与工作相关的私人物品放在不明显处，以不影响工作和整体形象为原则；
　　2、公用个人用品与小组共用品分开，共用物品应放在所有人拿取都方便的地方；
　　3、具有相同特点、性能的物品放在一起；
　　4、依据工作流程和便于提高工作效率的原则确定放置场所，规定放置方法，即便于拿取和先进先出。
　　5、要勇于打破原来的物品（包括设备、操作台）摆放模式，在整顿阶段开始按上述要求将所有物品（包括设备、操作台）重新分类、定位。
　　（二）、物品分类后，应进行现场整体布局。现场布局可参照《6S管理整理整顿执行标准》规定内容执行。
　　（三）、现场布局结束后，为每个物品规定放置场所，合理选择摆放方法。
　　1、办公场所
　　(1)、参照《6S管理整理整顿执行标准》规定内容执行。
　　2、生产场所
　　（1）、通用要求
　　1）、工具、量具要求
　　工具、量具应按常用就近、拿取方便的原则，分类存放在工具箱、架内；量具应存放在量具盒内；精密工具、量具应单独放置，防止磕碰；工具箱内工具、量具应与其余物件分开摆放，不能迭压；工具与位置应一一对应，进行“形迹管理”，箱门内面要有物品清单，清单一律贴在门的左上角。
　　2）、工位要求
　　生产现场可移动设备、物件都应按定置管理图的要求摆放，配备规格、数量符合要求。定置图应简明、规范、经济、实用，公示于合适位置。
　　3）、工位上的物品
　　工位上的物品(工、刀、量、辅、模、夹具，计量仪器仪表)定置摆放并尽可能采用“形迹管理”和标识。工位上的各种图表、操作卡等文件规格统一。不该放置在设备上（内）的物品严禁出现在设备上（内）。
　　4）、零件及制品
　　零件及制品用规定的工位器具存放，并定量、定位整齐摆放不落地，大型零件、制品按规定位置、标高，整齐摆放，达到过目知数。
　　5）、库房
　　有定置图，库内没有与工作无关的物品，相关物品可按分配的区位按物流通畅、搬运时间最短、重低高轻的原则集中摆放，摆放应齐整、美观、稳定，有上限标志，严格按“库、区、架、位”进行管理，并建立库存电子台帐。
　　6）、消防器具
　　现场消防器具按有关部门要求定点摆放。
　　7）、垃圾存放
　　垃圾按回收性质存放于特定容器内，垃圾桶、垃圾小推车、卫生洁具等合理规划位置，定点摆放。并制作卫生洁具架，要求卫生洁具架美观实用。
　　8）、现场维修和检修
　　现场维修时拆卸的零件要摆放整齐，完工后及时清理场地，达到工完料净，场地清，保持现场原貌。
　　9）、线路、管路，走向合理、捆扎规范。
　　10）、润滑物品
　　润滑油品、加油器具一般应室内分类集中存放；室外存放的润滑油品应上盖下垫；不同种润滑油品的加油器具应标明名称，并分开放置，严禁混用。
　　11）、通道
　　地形复杂场所应将通道位置按可视化标准要求画出；通道不得占为他用；物品摆放不得侵入通道；地面平整，无障碍物。
　　12）、公共场所
　　区域、场所有标识；有整体规划图；物品定置；布局合理。
　　（2）、工厂式单位
　　工厂式单位是指主要生产设备固定于厂房内的单位。
　　1）、设备使用现场一般应合理划分区位。
　　2）、对较复杂的设备使用现场，可利用定置图指导日常设备定置管理活动。
　　3）、可画长久存留线的场所应画线界定区位。
　　4）、对于易混淆功能的区位，可用标牌（简单、明显、美观）标明其名称。
　　5）、设备及辅件按区位分类集中就位，摆放齐整、美观、稳定，并做好维护保养工作。
　　6）、区位整洁规范，区内没有无用物品或与本区无关的物品。