人员招聘在人力资源管理中处于何种地位,对公司发展有何影响

招聘可以说是人力资源管理中非常重要的一环，招聘作为“选、育、留、用”的第一步，是所有人力资源工作的前提，下面是招聘对公司的影响，如有帮助，请采纳，谢谢~

1、有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。
一开始就聘用到合适的人员，会给用人单位带来可观的利益。据估计，这种经济收益相当于现有生产力水平的6%～20%”。有效的招聘管理意味着员工将与他的岗位相适应，企业和所从事的工作能带给他较高的工作满意度和组织责任感，进而会减少员工旷工、士气低落和员工流动现象。
2、有效的招聘管理会减少员工的培训负担。
在分析招聘在人力资源管理中有什么作用的问题中，新招聘的员工，犹如制造产品的原材料，其基本素质的高低、技能和知识的掌握程度、专业是否对口等，对员工的培训及使用都有很大影响。
3、有效的招聘管理会增强团队工作士气。
组织中大多数工作不是由员工单独完成，而是由多个员工共同组成的团队完成。这就要求组织在配备团队成员上，应了解和掌握员工在认知和个性上的差异状况，按照工作要求合理搭配，使其能够和谐相处，创造最大化的团队工作绩效。
4、有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。
在分析招聘在人力资源管理中有什么作用的问题中，员工在工作中不可避免地要和上司、同事、下级以及客户产生工作上的联系。在工作关系的处理上，员工自身由于工作技能、受教育程度、专业知识上的差异，处理语言、数字和其他信息能力上的差异。倘若严把招聘关，尽量按照企业文化的要求去招聘员工，使新员工不仅在工作上符合岗位的任职资格，而且在个性特征和认知水平上，特别是自身利益追求上也符合组织的需求，就会降低劳动纠纷的发生率。
5、有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。
在分析招聘在人力资源管理中有什么作用的问题中，利用规范的招聘程序和科学的选拔手段，可以吸引和保留住组织真正需要的优秀人才。创造员工的高绩效，推动组织整体绩效水平的提高，是一个组织追求有效招聘管理的最高境界。