现代企业为何要实施员工援助计划

现代企业实施员工援助计划的原因：

1、既是加强培训与疏导，同时也表现出关注员工群体与员工个人发展，体现企业文化和培养企业人文情怀的措施。

根据不同层面人员、不同问题人员的培训课程，制定出相应的工作岗位常见情绪问题的解决计划，利用心理学相关知识，参与企业内部传播活动的策略设计与推行，帮助企业管理层解决管理问题困扰。

2、此外，还可运用团体心理辅导的技术，建立良好风气，激发员工自我教育。

更可以运用现代积极心理学技术，建立和完善企业内部尊重激励、感情激励、物质激励、事业激励、精神激励以及长期激励体系，通过科学有效的绩效评估实现激励功能，运用奖励机制实现激励效果，以需求和目标为中心进行高效沟通实现企业激励效果。

扩展资料：

特点

1、保密性：专业的咨询机构恪守职业道德的要求，不得向任何人泄露资料，老板和员工都不必担心自己的隐私被泄露。

2、对企业和员工双向负责——为来访者的隐私保密，但是同时协调参与劳资双方的矛盾，有重大情况（如危及他人生命财产安全）和企业方及时沟通。

3、为来访者建立心理档案，向企业提供整体心理素质反馈报告。

4、方式多样，时间灵活，有心理测评、24小时心理热线，面对面咨询，有分层次分主题的小规模心理培训、团体咨询、有大规模心理讲座及心理拓展训练等等。

参考资料：百度百科-员工职业援助计划(EVAP)

参考资料：百度百科-员工援助项目

优秀的员工能给企业带来经济旺盛，技术能带动生产力，自主创新也有成功的一面，也有失败的一面，但是只要坚持就能成功，