1、每年与全体员工签订安全生产责任书,强化员工在安全生产中必须要承担的责任,使员工有一个安全责任感,遵守安全有关规定,不违规操作。
2、每年修订生产车间岗位安全操作规程及应急救援预案,张贴在车间,让全体员工能熟知本岗位职责及发生事故后能及时采取应急措施,减少伤痛及财产损失。
3、每月开展班组安全例会,针对近期的安全工作进行分析总结,另外向全体员工通报园区内及集团公司内发生的安全事故,同时回顾本企业往年同期发生的事故,用事故案例教育全体员工要按规操作,了解安全形势,掌握风险因素。
4、车间宣传橱窗内每月张贴安全知识内容,让全体员工能多了解安全知识,增强安全意识。
5、加强巡查,发现违规行为立即进行教育,说明违规造成的后果,促使其认识到违规作业的不良后果,从而做好安全工作。
6、加强考核。①年初与生产车间、电工、安全部进行安全考核,给予一定的经济奖励。凡发生一起安全事故给予事故车间按规定扣除奖励。从中层领导层抓安全,促使领导能重视一线员工的安全意识,已起到了好的效果。②每季度对一线操作工进行安全评比,由车间、班组提名,评出的先进给予一定的奖励,在评比中提升一线操作工的安全意识,促进安全生产。③每年车间进行由一线员工向公司提出合理化安全建议,一旦采取给予一定的奖励,一线员工是最能看到生产作业现场安全隐患的群体,这个群体的安全意识一旦提高,对安全生产能起到极大的作用。
1.教育,多给他们看一些安全意识薄弱完成的安全事件 这都是和他们的健康生命息息相关的 他们自然上心了
2.他们的安全意识很多时候并不是没有而是这些安全隐患排除 安全状态维持工作太繁琐,最好上一个系统,让他们这方面的工作简单 高效
你是什么单位?