精益工厂布局规划过程程序
P(产品或材料或服务）
指规划设计的对象所生产的商品、原材料、加工零件和成品或提供服务的项目。
Q（数量或产量）
指所生产、供应或使用的商品量或服务的工作量。
产品产量分析需结合公司战略发展的长期目标，制定符合公司发展目标的产品产量的厂房面积规划。
R（生产路线或工艺过程）
这一要素是工艺过程设计的成果，可用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。
S（辅助服务部门）
指公用、辅助、服务部门，包括工具、维修、动力、模具、更衣室、休息室、食堂、厕所等，由有关专业人员提供。
T（时间或时间安排）
指在什么时候，用多长时间生产出产品，包括各工序的操作时间、更换批量的次数。。。
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