做为一个财务经理在新企业首先要做什么？

1，整理公司流程 2，对公司的税务进行筹划 这是最重要的2个事情 ---------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------- 首先先恭喜你晋升为财务经理，但是，我有个问题比较不明白，公司请你去做财务经理（一个重要部门的领导），应该是公司认为你能胜任这个工作，公司聘用你肯定是相信你有能力组建财务团队、管理财务团队，：）如今，美女你郁闷了、迷茫了又是为啥呢？我这个人就喜欢直言，不以为怪，呵呵。。。我很想知道你是如何在应聘中通过公司的重重考核呢？ 管理本身是一门技术＋艺术，作为一个部门经理，你的管理才能、业务经验等是非常重要的，另外，不同行业、不同企业（或单位）、不同企业文化和管理风格、不同的发展阶段和规模、不同的战略目标……对于财务部门等的组建和设置、规划与管理以及部门的定位都会有所不同的，不能按照自己的经验和认识给以上不同的企业下药方，究竟该如何准备和开展工作，那就是考验你作为一个部门的经理所具备的各种能力了……：）