一种方法是进行适当的裁员，这种方法可能会引起劳动纠纷，影响在职员工情绪第二中方法就是不裁员，但是因为企业规模不变的原因，会降低员工薪资，这种方法也会是员工士气低落第三种是扩大企业规模，创造新的工作岗位来缓解企业内部人员压力，可是如果不符合市场条件及企业自身条件的话，这种方法也不行以上三种方法都有弊端其实现实中最好的方法是让部分人员自己主动离开岗位，就不会引起劳资纠纷了，例如不继续续约多余切且没有什么留下价值的人员，第二是找个理由对一些对企业没有什么创造价值的人员工资进行下调，那么也可以让这部分人主动辞职，第三是将合适的人员顶替到你觉得可以辞退的人的岗位上，这样这个人会感受到企业有意将他顶替掉也可能会辞职，这招比较不道德，但是毕竟要从大局考虑，也是身不由己
这个对企业来说是好事啊~~你又不是国家要需要计算均衡供给平衡！ 有了量的保证才有质的突破~~你是企业~~选择好的！！不要的就叫他回家修炼吧！！
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