企业生产管理职位到底是干什么?

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生产主管职位说明书

职位概要:

组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

工作内容:

  %参与制定公司发展战略与年度经营计划；

  %组织制定并实施生产战略规划；

  %主持制定、调整年度生产计划及总预算；

  %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；

  %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

  %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

  %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

  %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

  %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

  %指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

  %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 

  %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

任职资格:

教育背景:

◆理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。

技能技巧:

◆熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；

◆熟悉生产规程以及质量标准；

◆具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；

◆熟练使用办公软件；

◆良好的英文基础。

态    度:

◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；

◆能承受较大的工作压力；

◆能够带领团队，较好的团队合作精神。

生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。生产管理者存在的意义是:用最低的成本在规定的时间内将规定数量的合格产品按规定(多指包装要求)交付到规定的地点；其中，任何有影响到交付的因素（人、机、料、法、环），你都要去协调和管理，管理者，更多的是个协调者。

指挥、协调、调动企业的生产资源（包括人、机、料、法、环），完成订单。

生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。生产管理者存在的意义是：用最低的成本在规定的时间内将规定数量的合格产品按规定(多指包装要求)交付到规定的地点；其中，任何有影响到交付的因素（人、机、料、法、环），你都要去协调和管理，管理者，更多的是个协调者。
希望对你有所帮助。