浅议如何做好税务分局长

朱锁强 笔者认为，优秀的税务分局长必须是德与才、贤与能的统一，具体地说要具备两个条件：一是做人有正气。二是工作有名气。做人有正气，是政治上的要求；工作有名气，是岗位职责上的要求。人有正气，必然具备优秀的政治素质和道德意识；工作有名气，必然具备过硬的业务本领和突出的政绩。要具备这两个条件，就应该做到以下六个方面。一是团结。人和万事兴。团结是铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。班子的团结是做好工作的根本所在。税务分局长是税务所的权力核心。部门一切行政管理权和税收执法权的行使，是代表整个部门集体的，事关部门职工利益及原则问题，都必须在民主集中制原则指导下集体讨论决定。对于部门集体做出的决定，即使有不完善的地方，或者说是错误的，也比较容易得到大家的谅解，从而尽快纠正过来；但是对于分局长个人做出的重大错误决定，要想取得大家的谅解，就不太容易了，纠正起来也难得多，因为这种错误决定的做出，是缘于分局长违反了民主集中制原则，故个人必须要为这种错误决定承担后果。在集中的基础上，必败槐须下放一些权力，使部门副职按照各自分工，职责权限内的事务，自己做主。分局长决不能面面俱到，这既是为了调动副职工作的积极性，也是为了发挥团队的力量，既分工又协作。只有这样，才能在团结的基础上，做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，才能有力地发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。二是服务。首先从思想上牢固树立为纳税人服务、为职工服务、为领导工作服务、为事业服务的观念，不断增强四个素质：良好的政治素质、优秀的思想素质、过硬的业务素质、扎实的作风素质，要把对上服务和对下服务结合起来、把为领导服务和为纳税人服务结合起来、把为职工服务和为纳税人服务结合起来。在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动型派人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处；要以真心换真情，多一些理解少一些疑虑，多一些真情少一份虚伪，多一些体贴少一份冷落，多一些温暖少一份冷酷，多一些关心少一些疏远。三是协调。协调是当好税务分局长的基本功。税务分局长处于兵头将尾、承上启下的位置，从行政管理的角度看，其职能实现的过程是一个协调的过程。协调好了，促进工作；协调不好，影响工作。在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。因此，优秀的税务分局长不仅要乐于协调不畏难，更要善于协调巧过关。四是勤政。勤政务是当好税务分局长的作风要求。实干兴邦、空谈误国。优秀的税务分局长必须是做人有正气、工作有名气的税务分局长，要想求实，必须务实。务实就是要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈，要干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要讲究方法干好事，鼓实劲、求实效，自觉按照客观规律办事，减少工作失误，勤政务实，开拓创新。五是廉政。廉政是当好税务分局长的本质要求。公生明，廉生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城。严于律己，规范言行，做到慎独、慎权、慎财。慎独，就是要时时刻刻严格约束自己；慎权，就是要正确对待和行使手中的权力；慎财，就是要一身正气两袖清风，卜枯贺不贪不占，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。六是效率。高效率是当好税务分局长的质量要求。时间是金钱，效率是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。因此，高效率可以说是税务分局长工作能力的综合体现。高效率必须有四种精神：一是对工作有高度的责任心和事业心的敬业精神。二是对工作有只争朝夕的拼搏精神。三是对工作有争先创优的实干精神。四是有以身作则的领导精神。