怎样树立危机意识。。。

现在的人都焦虑得不得了，而你却没有危机意识，那只能说明，你的生活过得太滋润、太安逸了，所以，你要想要提高危机意识，那就从“如何保证目前的生活质量不下降”开始想起吧。比如说：你目前的生活质量是极高的，每个月的日常生活开销是1万块钱，那你如何才能保证每个月都能挣到这1万块呢？也许也会说，我有工资就够了啊，那你还可以想一想，如果哪一天工资没了呢？这一波疫情下，不是很多人都没了工资吗？天灾人祸的，意外不能免，你多想想，你就会有危机意识了。

很多人都会说，现在没有所谓的稳定工作和稳定收入，也是，市场经济条件下，一切都是瞬息万变，也正因为这种‘变’才会给人带来焦虑感，怕自己今天的优势，不知道什么时候就变成了无用、甚至是变成了劣势，危机感也由此而生。特别是对于那些中产阶级来说，他们习惯了知识和技术优势带给他们的巨大利润，所以一旦有了危机感，最先想到的就是尽快提升自己，于是也催生了知识付费的兴起。

如果你是属于小富即安的人，那么你也可以通过刺激自己的消费欲望来提高危机意识，比如：你现在开的车是10万的入门级家轿，那你可以经常去看看50万以上的中级车，暗示自己要尽快把它买下来，然后你就会逼着自己不断的努力、不断的进步。当你的能力不断得到提升时，你对抗危机的能力也会得到相应的提升，虽然表面上看上去，你并没有去管什么危机意识，却也达到了异曲同工之妙。

对于女孩子来说，提高危机意识也可以通过以上方式去实现，比如你现在用的化妆品是兰芝级别的，那你可以将目标定到雪花秀上面，然后再一层一层的去实现它！最后我要说一句，我并不是真的怂勇你们去超高消费，而是想用刺激消费欲的方法去倒逼自己努力，你越牛逼，也就越安全！

当今社会竞争越来越激烈，不论作为企业还是个人，都应该有一点危机意识，懂得居安思危、未雨绸缪，不断地充实自己，提高自己的技能，因为“一旦危险来临，就没有时间磨牙了。” 什么是“危机”? “危机”源于医学用语，一般指人濒临死亡，生死难料的状态，有生的可能，又有死的威胁，后被演绎成人们不可预期、难以控制的局面。 社会在发展，企业在发展，作为企业的员工必须跟上企业的快速发展，如果企业发展了，而自己还在原地踏步，还按照原来的思维方式办事，按照已有的模式办事，对新的事物和知识不能深刻的领会和接受。那么，你的存在就会成为企业发展的绊脚石，马上就会被企业淘汰。 没有危机意识，没有发展紧迫感，安于一隅，就会落在别人后面。市场经济时代，危机无处不在，无时不在，稍一懈怠，就会被别人超越，就会落在别人后面，就会被企业淘汰，被社会淘汰。时刻保持忧患意识、危机意识，不断的积累知识，不断的学习专业技能，从国内外企业应对危机的成功经验和失败教训中可以得出结论，对危机意识进行培养是企业抵御危机侵害的有力武器。 1、树立危机意识：要培养企业全体员工的忧患意识，企业领导人首先就要具备强烈的危机意识，能把危机管理工作做到危机实际到来之前，并为企业应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。 2、设立危机管理的常设机构。它可以由以下人员组成：企业决策层负责人、公关部负责人和公司一些其他主要部门的负责人。这些成员应保证其畅通的联系渠道。当危机发生时，该机构自然转型为危机领导核心。 3、建立危机预警系统：企业公关危机是企业内外环境出现问题造成的，因此，在危机爆发之前，必然要显示出一些信号。当企业经营过程中出现如下征兆时，就有必要提请决策部门注意并进一步加强监测：对企业或企业领导人形象不利的舆论越来越多；受到政府、新闻界或同行业人士的异乎寻常关注；企业的各项财务指标不断下降；组织遇到的麻烦越来越多；企业的运转效率不断降低。 4、制定危机管理方案：对于一个企业来说，有效的公关危机管理可以防止危机的出现或改变危机发生的过程。实施公关危机管理时，应考虑以下几个方面的问题：检查所有可能造成公司与社会发生摩擦的问题和趋势；确定需要考虑的具体问题；估计这些问题对公司的生存与发展的潜在影响；确定公司对各种问题的应付态度；决定对一些需要解决的问题采取的行动方针；实施具体的解决方案和行动计划；不断监控行动结果；获取反馈信息，根据需要修正具体方案。 5、企业内部媒体公关培训：在企业发生危机时，企业能否冷静自如、坦诚大度地面对媒体、巧妙地回答媒体的问题，是化解危机公关的—个重要关键。预先对企业领导者以及公关人员进行这方面的培训是非常重要的。 6、建立并维护良好的媒体合作平台：定期与媒体进行沟通，获得媒体的信任与支持。 7、加强企业内部传播流程管理：适当时候进行危机预演，让内部人员熟悉发生危机时必须要做的事情。