一、市场前期调查 对所在城市进行前期的市场调查,1、养宠物的人有多少,主要集中在哪些地方?(可以知道市场空间有多大);2、宠物用品店共有多少家,都在卖哪些品牌的产品、市场竞争如何,每家每月的销售额能达到多少,销售量做的最好的是哪家,销售量最差的又是哪家?做的好的优势在哪里,做的差,有什么缺点?调查的越详细越好,有时间的话,可以做一个统计表,这样对你开店后的经营思路会有很好的帮助。 二、店铺的选址 开店要成功,选址是关键。宠物用品店一般开在小区附近或者宠物市场。 1、宠物饲养人较多的小区附近,开在这些地方的最大好处就是为宠物饲养人提供了方便 (近水楼台先得月)。小区里面的宠物饲养人都是你的潜在顾客,通过观察顾客宠物的档次, 来决定自家小店提供货物的档次。 2、宠物市场,这里的人流量大,竞争也比较激烈。但是所有进入市场的人都是你的目标顾客。在开店以前最好对离自己最近的前后几家店铺所卖的宠物用品都做做调查,尽量销售与他们进行互补性的产品。在这些地方的宠物用品店最好是以“宠物用品专卖店”、“宠物用品精品店”销售为主。这样才有你自己的特色。(人无我有,人有我精嘛) 三、进货渠道的选择 进货渠道有北京、上海、广州、福建、深圳等地,可以和厂家直接联系供货,产品最好有国内的也有国外的品牌。如果是国内采购,要选择一些历史悠久的老牌生产企业,这样才能保证产 品的品质和款式。如果是技术含量比较高的产品,最好选择国外的品牌。国外品牌往往都在国内设有代理商。 四、宠物用品店的经营管理 店长是宠物用品店的灵魂。如果自己不当店长,那么选择聘用的店长应该热爱宠物,而且有责任心。宠物店开张后,店主和顾客需要一段时间的磨合。所以最初3个月,基本只有持续投 入没有产出;如果顺利的话,3~6个月后可以实现收支平衡;能坚持过这段时间,小店才可能开始赢利。 如果雇用员工,要求每位员工都有养宠物的体会,能为店内的客户提供一定的咨询服务此外,对员工的培训很重要。首先要识别各种宠物的品种。一般顾客领来的狗,员工能够认出品种更能增进客户内心对这家店的认同感、亲切感。其次,员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌,在商品选购上,能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。 最后,树立店铺的口碑 宠物用品店靠的是口碑相传,所以经营见成效也需要一定的过程。宠物主人们通常把宠物看成家庭成员之一,所以一般会不惜时间和精力去一家他们信得过的好店。