创业时期,如何选择合作伙伴

2024-12-14 12:19:35
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创业与打工相比,会面临很多艰辛,但创业也带来很多成就感。创业中,自己来主导一个公司的运营与发展,就像母亲孕育一个婴儿,慢慢培养孩子,看到他的成长,这让你感到每一个付出都是有回报的。然而,创业是一件复杂、艰辛极富有挑战和压力的事情。即使,对于已经积累多年社会阅历和职业能力的人来说,他只能是某个领域的专长,很难具备公司核心的技术、销售、公关、管理等能力。因此,很多人在创业初期,会考虑寻求一个或几个合作伙伴。 首先,合作伙伴之间需要是相互信任,相互支持,共同成长的。这是能够形成合作的前提条件,大家心灵上的共鸣和相互支持。没有这些基础,彼此之间可能是形同陌路,各想各的,这种情况会导致彼此之间只是为了利益的分配,很难让合作的组合形成一种合力。没有信任、支持基础的合作,你会发现合作伙伴给你的感觉,彼此很遥远,缺乏沟通,大家不是抱成一团。所以,选择你信任的,能够和你共同成长的合作伙伴非常关键。 其次,你对合作伙伴的家庭,为人处世等情况要很了解,选择你了解的、人品好的合作者。曾经有个来访者,找了一个有技术专长的人合伙,但他们之间的接触时间并不长,彼此的性格想法等并不了解,结果合作了半年之后,双方之间就有了很多分歧,最后不欢而散。也有合作者中,由于有些人过于自我为中心,不考虑其他合作者的利益,看不到别人的优点,夸大自己的能力,导致合作破裂。所以,当你不了解合作者的底细和人品时,需要谨慎你们的合作。理想的合作者需要是有良好人品的人。 信任,支持,了解和人品是建立合作的两个基本条件,在艺生咨询中心的来访者中,很多人并没有考虑这两方面重要的因素,更多是关注性格、能力和资源互补上。因此,艺生咨询认为,考虑合作,最先应考虑的是在心灵支持和彼此了解和良好人品上,在考虑这些情况后,再去考虑其他一些现实的因素。 其一:经验和能力的互补,如你有技术背景,可以找一个有营销能力的人来合作。你的执行力强,可以找善于出点子,策划能力强的人合作。当你对创业所在行业不了解时候,你可以找对行业了解的,有行业背景的人来合作。相互之间经验和能力的互补,可以更好的形成公司运营关键环节的正常运作,使得公司的运作更顺利。 其二:资金的支持,资源的互补。创业初期,公司能不能在一段时间内,有业务的开展,能够维持基本的运营,同时能够进行市场营销,组建团队,这都需要资金的支持。合作者之间资金的支持也是应该考虑的。 其三:在创业时期,虽然合作伙伴之间有很好的关系基础,公司的一切都还不明确阶段,但需要明确双方的职责分配,同时明确双方的利益分配制度。另外,合作总有分开的时候,在合作初期,就需要明确退出机制。 总的来说,选择合作伙伴的时候,我们需要拿出结婚时候的那种标准,首先找那种心灵上,你是认可接纳,相互之间互相理解和信任的人,这是第一位的。其次,再看一些理性的条件,双方的资源、能力和资金等等。