案例分析： 某工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计

问题一：施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师的批准，这个进度的编制就是编制步骤。问题二：施工前准备工作内容包括施工人员的确定、施工组织设计和施工图预算的编制、当地建筑材料的调查、采购合同的洽谈、施工机具的选配、临时设施的搭建等等。问题三：事件一所发生的费用和延长的施工时间由施工单位自负，这完全是施工方的责任。事件二在发现一个勘察报告未提及的大型暗浜时第一时间向工程监理和业主报告，并提交书面报告书，请监理和业主到现场查勘并书面答复处理措施，处理完毕及时提交处理费用和处理时间给现场监理确认。

上述各项事件施工单位严重违反了工程建设管理程序和工程监理条例，监理单位严重失职。当施工单位未经现场总监批准就擅自施工的，现场监理工程师有权立即签发停工令，待整改完全符合现场要求并请求复（开）工报告时，再发出复（开）工令。

1. 收集编制依剧；

2. 划分施工过程，施工段和施工层；

3. 确定施工顺序；

4. 计算工程量；

5. 计算劳动量和机械台班需用量；

6. 确定持续时间；

7. 绘制可行的施工进度计划图；

8. 优化并绘制正式施工进度计划图。

   事件1：施工单位工期和费用索赔都得不到补偿。由于补桩是由于施工单位施工方法不当造成的。

   事件2：工期和费用补偿都可得到。由于地下暗浜是地质报告中未提供说明。处理和延误工期是应由建设单位承担的。

个6词必须击毙比喻句

一级建造师的题目你也拿来问，要脸吗，问问作业帮或者你的老师