经理和总监职位是不是一样？哪个职位比较高呢？

董事长:是一家公司的最高领导人，是公司的法人代表，是总负责人，承担公司的一切法律责任，也代表着公司所有者的利益，是公司股东的最高代表者。带领着董事委员会，董事长也是董事会的董事之一，由董事会选出，它代表董事委员会领导公司的发展策略和发展方向。

董事长的主要工作职责是具有代表公司参与协调，组织的性质。

它的具体权力是:第一:主持董事会会议，主持股东大会和召集工作。第二:主持和召集公司管理委员会议，组织讨论研究和决定公司未来的发展方向，经营方针与策略，发展规划，经营过程中遇到的困难与问题，及解决方法等公司重大事项。第三:检查董事会决议后的实施情况，并向董事会提交报告。第四:提名公司总经理及其它高层管理人员的聘用，决定薪酬待遇和解聘，辞退等事项，并报董事会批准和备案。

总经理职位是属于公司雇员范畴，通常是由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担公司经营运作和贯彻执行董事会决策的任务。总经理拥有经营权和部分的决策权，掌管公司的日常行政权，总经理也可同时兼任董事会董事。

总监这个职位是属于公司高管，是公司某一系统的主要负责人，例如:后勤总监，人力资源总监，财务总监，市场总监，技术总监，销售总监，生产总监，运营总监等。主要向总经理负责。

经过以上详细介绍，结论是:董事长最大，其次是总经理和总监。

总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下：总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

业内分工
总监有职业分工不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，技术总监，执行总监。

职位描述
职位概要

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

工作内容

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；…

总监与经理的主要区别是：

1、工作职能不同：总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作，销售经理职位低，只负责销售部其中一部分工作。

2、考核指标不同：总监考核更加全面，经理只是总监的指标的一部分。

3、工作内容不同：总监负责功能部门的策略、计划、执行，经理只负责功能部门其中一部分内容

4、工作能力不同：总监注重策略、计划、管理等能力更多，经理计划、管理、执行能力更多一些

5、工资待遇不同：总监工资待遇比经理更高。

下面我们详细讲解

1、工作职能不同
总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作。
经理只负责销售部其中一部分工作，职位比总监低，例如销售经理只负责销售部其中一部分工作。
2、考核指标不同
总监的考核指标更加全面，更侧重结果指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等
经理只是总监的指标的一部分，即有过程指标也有结果指标，例如销售经理负责收入、市场份额、执行等
3、工作内容不同
总监负责功能部门的策略、计划、执行等。
经理只负责功能部门其中一部分内容，例如计划和执行等。
4、工作能力不同
总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。
经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。
5、工资待遇不同
总监属于公司管理层，工资待遇比经理更高。

总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工