总经理：提出展会的要求与目标，协调各部门工作等 策划部：根据展会要求及目标提出可实行方案并到现场进行指导布置一确保达到方案要求！ 布展部：根据策划部要求方案对展会现场进行布置并为了展会现场达到更好效果对方案中不合理的地方及时对策划部提出建议一但采纳报经理审批！ 现场接待部：嘉宾接待、接待礼仪、领导讲话及现场气氛等！ 财务部：对经理审批的项目进行及时播发资金、对不合理用款及时反应给经理 保安部：现场秩序维持、消防安保等 以上纯为本职工作，由于现场及易出现计划外事件应及时通知经理！
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